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讓客戶(hù)的雇傭取得進(jìn)步,是我們的追求

因此,您將從我們的合作意見(jiàn)中獲益,包括:

    民營(yíng)餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進(jìn)高管的時(shí)機(jī)

經(jīng)驗(yàn)與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團(tuán)隊(duì)要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時(shí)期對(duì)高管提出了哪些新的要求

    當(dāng)下人才觀(guān)察


常獵崗:

-C級(jí)崗位:CEO、CFO、CMO

-總部職能一號(hào)位: 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、HRD、市場(chǎng)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

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北京 某西餐連鎖 行政人資總監(jiān)

發(fā)布時(shí)間:2013-02-25

北京   某西餐連鎖   行政人資總監(jiān)

發(fā)表時(shí)間:2013-2-25

有效期:30

 

崗位說(shuō)明:

-行政方面

1、負(fù)責(zé)公司日常行政制度的完善、更新、監(jiān)督、實(shí)施;

2、行政事務(wù)的方向指引和督導(dǎo);

3、組織、管理公司的大型、重要會(huì)議;

4、負(fù)責(zé)組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)公司重要來(lái)賓的接待及相關(guān)活動(dòng),妥善處理對(duì)外事務(wù),協(xié)調(diào)公司與相關(guān)政府部門(mén)、單位的良好關(guān)系。

-人資方面

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及現(xiàn)狀,明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案,并向董事長(zhǎng)提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力提高公司的綜合管理水平;

2、完善、優(yōu)化、更新公司人力資源管理體系(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等);

3、組織制定公司人力資源發(fā)展的短、中、長(zhǎng)期規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

4、計(jì)劃和審核人力資源管理成本,優(yōu)化用工模式,降低人力成本;

5、負(fù)責(zé)店鋪員工隊(duì)伍建設(shè),做好人員定崗、定編工作;

6、建設(shè)、維護(hù)招聘渠道,保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)招聘到企業(yè)所需人員;

7、確立績(jī)效考核政策及績(jī)效管理;

8、審核各分店員工薪金、獎(jiǎng)金、提成,并檢查發(fā)放情況。

 

9、修、制訂員工入職的企業(yè)文化培訓(xùn),并致力塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播;

10、通過(guò)組織員工活動(dòng),激發(fā)員工的積極性,掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,注意培訓(xùn)、考核和選拔人材;

11、妥善勞動(dòng)合同的相關(guān)管理工作;

12、預(yù)防、解決勞動(dòng)爭(zhēng)議,及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;

13、定期下店走訪(fǎng),了解一線(xiàn)運(yùn)營(yíng)中的現(xiàn)實(shí)際需求與問(wèn)題,并牽頭主持問(wèn)題解決會(huì),使需求和問(wèn)題得以解決和修復(fù)。

 14、完成上級(jí)交待的其他工作。

 

年薪:2530萬(wàn)

 

工作地點(diǎn):北京海淀區(qū)

 

用人單位簡(jiǎn)介:連鎖西餐,有10多家店鋪,人均消費(fèi)200元,全員近500人。

 

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