麻豆tv入口在线看,久久人人妻人人做人人爽,国产成人av综合色,中文字幕一区在线观看视频

 咨詢電話:010-63394665

 
讓客戶的雇傭取得進(jìn)步,是我們的追求

因此,您將從我們的合作意見(jiàn)中獲益,包括:

    民營(yíng)餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進(jìn)高管的時(shí)機(jī)

經(jīng)驗(yàn)與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團(tuán)隊(duì)要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時(shí)期對(duì)高管提出了哪些新的要求

    當(dāng)下人才觀察


常獵崗:

-C級(jí)崗位:CEOCFO、CMO

-總部職能一號(hào)位: 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、HRD、市場(chǎng)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

咨詢電話:010-63394665

做了這3件事,這個(gè)火鍋品牌80多家門(mén)店全五星好評(píng)

發(fā)布時(shí)間:2019-05-16

《中國(guó)餐飲報(bào)告2019》顯示,2018年餐飲品牌口味、環(huán)境、服務(wù)三項(xiàng)排名中,撈王都占據(jù)了第一。

另一個(gè)與之相關(guān)的數(shù)據(jù)是,80多家門(mén)店,全部得到了五星評(píng)價(jià)。

用“?”傳遞味道,這種理念看似縹緲,但在撈王內(nèi)部獲得了超高的認(rèn)可度。其傳遞?的31條心法,隨便問(wèn)一個(gè)服務(wù)員,都能背出來(lái)。

撈王華南區(qū)啟幕

將走進(jìn)大涼山“撈起珍珠”

5月10日,在深圳誠(chéng)品生活館里,如同以往的行事風(fēng)格一樣,撈王鍋物料理低調(diào)地開(kāi)了一場(chǎng)開(kāi)幕品鑒會(huì)。

第一項(xiàng),撈王和粉絲們一起制作了手工珍珠丸。

 

這是撈王去年研發(fā)的公益單品,背后是其參與的“珍珠計(jì)劃”。撈王CMO曾怡華介紹說(shuō):“大山里有很多留守孩子,就像遺落在山里的珍珠,其實(shí)只要撈起他們,給與足夠的支持,他們就會(huì)發(fā)光!

去年12月,餐飲老板內(nèi)參曾跟隨撈王,一起走進(jìn)了安徽大別山,為50名珍珠生送去了溫暖。當(dāng)天,山里寒風(fēng)凜凜,撈王的員工和孩子們?cè)诓賵?chǎng)做游戲,又一起吃火鍋。

 

今年,撈王會(huì)走進(jìn)四川大涼山,繼續(xù)打撈“珍珠生”。而餐廳里每有一份手工珍珠丸售出,撈王就會(huì)抽出一定比例放入到愛(ài)心基金里。

 

撈王聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理趙宏澤說(shuō),今年會(huì)在深圳開(kāi)第二家店,選址在深圳第一高樓——平安金融中心。“希望用?心感染顧客,同時(shí)也讓?心更多地向外傳遞!

 

10年80多家店,全部獲得五星評(píng)價(jià)

撈王已經(jīng)發(fā)展了10年。

這十年中,撈王慢慢壯大,也找到了企業(yè)的核心——“用?傳遞好味道”,并且給?找出了三大基石——用?心、用好料、用榜樣。

深圳這家門(mén)店,是撈王首進(jìn)華南的作品。趙宏澤在品鑒會(huì)上說(shuō),我們來(lái)深圳感覺(jué)很忐忑,因?yàn)橹缽V東是豬肚雞的大本營(yíng)。

 

但撈王這家門(mén)店的表現(xiàn),讓趙宏澤和團(tuán)隊(duì)感覺(jué)很有信心:門(mén)店投入運(yùn)營(yíng)后的4個(gè)多月里,在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上獲得了近千條評(píng)論,口味、環(huán)境、服務(wù)評(píng)分均在9.0以上。

而且,同撈王其他80多家門(mén)店一樣,深圳的門(mén)店也得到了五星評(píng)價(jià);在食藥監(jiān)部門(mén)的衛(wèi)生檢查中,撈王要求所有門(mén)店都要拿到“綠色笑臉”標(biāo)識(shí),實(shí)際上,門(mén)店經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)營(yíng),都“笑”了起來(lái)。

豬肚雞原本流行于廣東的深圳、惠州、河源、梅州一帶,為餐前湯品。但現(xiàn)在,踏著一撥養(yǎng)生熱潮,它已經(jīng)北上、東突、西進(jìn),成為全國(guó)流行的火鍋品類(lèi)。

 

在無(wú)辣不歡的重慶,撈王去年7月開(kāi)出了第一家店,俘獲了眾多消費(fèi)者。趙宏澤總結(jié)說(shuō),養(yǎng)生是個(gè)趨勢(shì),重慶的消費(fèi)者嘗新能力很強(qiáng),撈王契合了一部分消費(fèi)者的需求。

 

三個(gè)維度解析:為什么撈王會(huì)是第一

《中國(guó)餐飲報(bào)告2019》顯示,撈王在2018年迎來(lái)了快速發(fā)展,并且在口味、環(huán)境、服務(wù)三項(xiàng)排名中,都占據(jù)了第一。

在這三項(xiàng)上,撈王都做了什么?

口味——必須現(xiàn)做,后廚比服務(wù)團(tuán)隊(duì)人還多

從整體來(lái)看,火鍋品類(lèi)易標(biāo)準(zhǔn)化,可以降低對(duì)廚師的依賴,后廚人員配比更少。但在撈王的門(mén)店里,后廚的人比服務(wù)員要多。

曾怡華說(shuō),在我們的后廚,你不會(huì)看到從塑料袋里倒出來(lái)什么東西直接上桌,都是我們后廚工作人員現(xiàn)制。

 

撈王有“三寶”——胡椒豬肚雞、三臘煲仔飯、馬蹄竹蔗水,均為門(mén)店當(dāng)天制作。

胡椒豬肚雞采用幸福豬肚、散養(yǎng)雞,加入海南白胡椒,8小時(shí)熬制并且不允許過(guò)夜;三臘煲仔飯,臘味選用皇上皇品牌,現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做;而馬蹄竹蔗水,用玉米、甘蔗、馬蹄、胡蘿卜把控火候熬制,冰鎮(zhèn)后收獲了很多粉絲。

除此外,活體菌菇當(dāng)著客人的面切下、清洗、上桌;蝦丸不加彈力素,鮮蝦剁碎手工捶打;雪花牛肉必然原肉現(xiàn)切……

環(huán)境——質(zhì)樸、簡(jiǎn)約,用真實(shí)呈現(xiàn)美好

誠(chéng)品創(chuàng)辦人吳清友曾說(shuō):“誠(chéng)品來(lái)到深圳,將提供溫暖舒適的場(chǎng)域、心靈的休憩處,讓城市人舒展平日收藏起來(lái)的溫情!

這與撈王“?”的品牌內(nèi)核不謀而合。所以,華南的首家門(mén)店,撈王選在了誠(chéng)品生活館里。

撈王深圳誠(chéng)品店結(jié)合深圳年輕、純真的特質(zhì),主打質(zhì)樸主題,搭配很簡(jiǎn)約,燈光很柔和,空間很寬敞。

 

筆者在這家門(mén)店看到,選擇的建材基本都呈現(xiàn)了原始的風(fēng)貌,比如自然風(fēng)化的石材、留下歲月痕跡的原木、浴火重生的鐵板。

這也與撈王對(duì)待食材的理念一致:不需要華麗的糖衣包裝,最真實(shí)的樣子,就是最好的樣子。

服務(wù)——5個(gè)溫度計(jì)測(cè)溫,顧客冷了會(huì)送上毯子

撈王位于深圳誠(chéng)品生活館里的門(mén)店,面積大約400平方米。簡(jiǎn)約的裝修里,隱藏著撈王放的大招。

趙宏澤說(shuō),我們想讓顧客在撈王很放松、很舒服,但用餐的時(shí)候火鍋會(huì)冒出蒸汽,餐廳里溫度也會(huì)升高,“我們就在餐廳里裝了5個(gè)溫度計(jì),實(shí)時(shí)觀測(cè)餐廳內(nèi)溫度!

在客人用餐時(shí)段,撈王要求餐廳內(nèi)的溫度保持在23~25度,高于或低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)員就會(huì)調(diào)整空調(diào),并在溫度低的時(shí)候?yàn)轭櫩退蜕咸鹤印?/span>

筆者在撈王體驗(yàn)的過(guò)程中,其服務(wù)員并沒(méi)有表現(xiàn)出火熱,更多的是溫馨。他們會(huì)在顧客需要換碗碟、加湯的時(shí)候悄悄出現(xiàn),微笑著做完工作后又會(huì)悄悄走開(kāi)。

 

 

31條心法人人會(huì)背,驅(qū)動(dòng)員工主動(dòng)做事

撈王有31條心法。

前11條,多是成功學(xué)的概念,教人打雞血。但撈王慢慢發(fā)現(xiàn),雞血打得多人會(huì)麻木,成功學(xué)往往帶來(lái)失敗的后果;后20條,撈王用了圣經(jīng)里的語(yǔ)句。

趙宏澤說(shuō),《圣經(jīng)》是傳遞“?”的,帶著?心去做事,讓?心轉(zhuǎn)化為匠心,顧客從火鍋里吃出幸福感,給員工以好評(píng),?就變得雙向流動(dòng)起來(lái)。

用餐的過(guò)程中,趙宏澤問(wèn)一位服務(wù)員,你會(huì)背我們的心法嗎?小姑娘說(shuō)會(huì)。趙宏澤說(shuō),那你能背一下第13條嗎?

服務(wù)員一邊幫我們換餐具,一邊微笑著背了出來(lái):“?是恒久忍耐,又有恩慈;?是不嫉妒……不輕易發(fā)怒,不計(jì)算人的惡…… 凡事包容,凡事相信,凡事盼望,凡事忍耐。?是永不止息。”

趙宏澤曾說(shuō),以前遇到問(wèn)題,比較容易把錯(cuò)誤推給環(huán)境、市場(chǎng)、員工,不是從自我層面去思考。實(shí)際上,表面上是員工的錯(cuò)誤,其實(shí)是所有人的錯(cuò)誤,特別是創(chuàng)始人的錯(cuò)誤。

撈王?的基石里,“用榜樣”并不是培養(yǎng)出一個(gè)榜樣,撈王更愿意讓企業(yè)里的每個(gè)人都成為榜樣,激發(fā)他們依靠自驅(qū)力主動(dòng)做事。

在筆者接觸的餐飲企業(yè)里,這些都是獨(dú)一無(wú)二的。


來(lái)源于:餐飲老板內(nèi)參

分享按鈕