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讓客戶的雇傭取得進(jìn)步,是我們的追求

因此,您將從我們的合作意見中獲益,包括:

    民營(yíng)餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進(jìn)高管的時(shí)機(jī)

經(jīng)驗(yàn)與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團(tuán)隊(duì)要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時(shí)期對(duì)高管提出了哪些新的要求

    當(dāng)下人才觀察


常獵崗:

-C級(jí)崗位:CEO、CFO、CMO

-總部職能一號(hào)位: 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、HRD、市場(chǎng)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

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2018餐飲業(yè)的16個(gè)預(yù)言:今年你得這么干!

發(fā)布時(shí)間:2018-01-02
方向比方法更重要,趨勢(shì)比優(yōu)勢(shì)更重要。  

2018年做餐飲,該遵循怎樣的方向和趨勢(shì)?我們總結(jié)了50+位老板的預(yù)判,得出這16個(gè)觀點(diǎn)。準(zhǔn)不準(zhǔn),年底看。
  
餐飲“黑天鵝”會(huì)飛得更多

 

2018年所謂的“黑天鵝”會(huì)飛得更多,不可預(yù)測(cè)的狀況會(huì)有更多。對(duì)大家來(lái)說(shuō),更加寒冷,考驗(yàn)的是誰(shuí)的儲(chǔ)備更充沛 。比如新的業(yè)態(tài)、外賣平臺(tái)的興起,方圓3公里之內(nèi),出現(xiàn)了很多的餐飲品牌。這就相當(dāng)于是一個(gè)移動(dòng)的餐飲Shopping Mall,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

 

談消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)不夠,2018餐飲要談的是“價(jià)值認(rèn)同”



大家講單品極致、爆款的時(shí)候,我在提消費(fèi)場(chǎng)景和消費(fèi)升級(jí)的概念。做餐飲其實(shí)要做的是一種生活方式和價(jià)值的認(rèn)同 ,這樣你才有戲,否則你只是一個(gè)形式上的餐飲,永遠(yuǎn)逃不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)宿命。

外賣比重會(huì)繼續(xù)增大



餐飲業(yè)現(xiàn)在分幾個(gè)版塊:

一是商務(wù)需求,占的份額相對(duì)比較小。商務(wù)宴請(qǐng)上,除非是非常獨(dú)具特色的餐廳才會(huì)有立足點(diǎn)。

二是休閑餐飲不斷興起,時(shí)尚休閑肯定是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),在未來(lái)會(huì)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,也會(huì)優(yōu)勝劣汰。

三是快餐和外賣。餐飲外賣的比重會(huì)逐漸增大,我們2018年初也會(huì)推出黃記煌自主開發(fā)的新的外賣形式。

“品質(zhì)之戰(zhàn)”會(huì)繼續(xù)升級(jí)



原材料和產(chǎn)品的品質(zhì)會(huì)繼續(xù)升級(jí),以前茶飲的茶味可能是粉末勾兌,現(xiàn)在越來(lái)越注重茶的品質(zhì)。很多新品牌跟風(fēng)入行,會(huì)逐漸淘汰一批品牌和店鋪。希望進(jìn)入市場(chǎng)的新品牌提供新的產(chǎn)品或新的提高效率的方式 ,不要做無(wú)意義的重復(fù)和模仿。

餐飲回歸本源的節(jié)奏會(huì)越來(lái)越快




餐飲回歸本源的節(jié)奏會(huì)越來(lái)越快。我認(rèn)為餐飲業(yè)態(tài)無(wú)論怎么豐富和發(fā)展,都將分化為兩種情況:一是“下館子”,二是“吃飽肚子” !跋吗^子”的餐廳更注重環(huán)境服務(wù)、講究?jī)x式感;而“吃飽肚子”的餐廳,快餐的食堂外賣將會(huì)有更加高效、人性化的發(fā)展。

餐飲成“高科技”行業(yè)



餐飲行業(yè)會(huì)發(fā)生多元化競(jìng)爭(zhēng),我以前覺得餐飲不是高科技,是勤行;現(xiàn)在覺得不對(duì),它就是“高科技”。餐飲是一個(gè)橫跨多個(gè)大行業(yè)的行業(yè),工廠、制造業(yè),電商零售業(yè)、服務(wù)業(yè)。未來(lái)餐飲之間的較量一定是綜合的較量,而且越來(lái)越正規(guī)化 。我很贊同一句話,“未來(lái)是一個(gè)好人做餐飲的時(shí)代” 。

“平臺(tái)型餐企”越來(lái)越多



以后會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的平臺(tái)型企業(yè)。很多品牌希望搭建一些餐飲平臺(tái),整合供應(yīng)鏈 。這樣的企業(yè),以后會(huì)很多。

影響競(jìng)爭(zhēng)格局的不再是產(chǎn)品,而是管理



品類是比較平穩(wěn)的,變化不大。發(fā)生改變不是產(chǎn)品,真正改變是釋放組織活力、組織的統(tǒng)一思想,外賣的沖擊、布局,前端一些IT工具的使用,這些才是未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。很多時(shí)候,一個(gè)企業(yè)做不好不是產(chǎn)品的的問(wèn)題,是經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題 。未來(lái),不是產(chǎn)品的變化,是經(jīng)營(yíng)管理的改變帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局的改變。

主流菜系里切分出的小品類將是一大風(fēng)口



餐飲行業(yè)品類細(xì)分已經(jīng)成了最大的趨勢(shì),在2017年,越來(lái)越多細(xì)分的小品類餐飲店嶄露頭角 ,相信在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間將成為餐飲行業(yè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。



餐飲品牌的未來(lái)發(fā)展,還是要從主流菜系里切分出更加垂直,更加個(gè)性化的小品類,來(lái)滿足市場(chǎng)的多元化需求。餐飲老板應(yīng)該從自己的強(qiáng)項(xiàng)上尋找突破點(diǎn) ,而不是盲目跟隨潮流踏入自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

一波大吞并、擠垮潮將到來(lái)


新零售算一個(gè)趨勢(shì),外賣是所有餐飲品牌繞不過(guò)去的話題;另外的趨勢(shì)應(yīng)該是行業(yè)迎來(lái)增速放緩的洗牌期,強(qiáng)者越強(qiáng), 未來(lái)5年主要的品類的競(jìng)爭(zhēng)格局將會(huì)初步揭曉 。



整個(gè)餐飲行業(yè)接下來(lái)的趨勢(shì)會(huì)是:品類會(huì)更加細(xì)分,更專更精 。差異化競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)會(huì)更加明顯,品牌的效應(yīng)會(huì)更加突出。接下來(lái)一兩年,可能你能起來(lái)就起來(lái)了,起不來(lái)就被別的品牌給擠垮或吞并了。

沒(méi)有差異化的外賣將是死路一條


外賣會(huì)一直存在,市場(chǎng)非常大,前景也好 ,甚至有可能超過(guò)傳統(tǒng)(堂食),未來(lái)會(huì)走品牌的路。


沒(méi)有差異化的盒飯別做了,浪費(fèi)時(shí)間,未來(lái)的快餐外賣市場(chǎng)會(huì)被“金百萬(wàn)們”干死 。

一大批“百店連鎖直營(yíng)”即將出現(xiàn)


未來(lái)會(huì)出現(xiàn)很多“百店連鎖”的直營(yíng)店,F(xiàn)在很多知名餐飲品牌的直營(yíng)店數(shù)量都快破百了。三五年內(nèi),會(huì)出現(xiàn)很大一批成功的餐飲企業(yè) 。

品牌的兩極分化會(huì)更加明顯



2018年會(huì)有更多的人、更多的資源、更活躍的思維進(jìn)入餐飲行業(yè)。但是,從總體上來(lái)說(shuō),人對(duì)餐飲的需求總量是相對(duì)固定的,不可能你今天吃三頓飯,餐廳多了你就吃五頓飯。這就會(huì)使整個(gè)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)升級(jí)。品牌的兩級(jí)分化也會(huì)更加明顯,好的會(huì)更好,不好的品牌會(huì)越來(lái)越差 。我用“群魔亂舞、大浪淘沙”這個(gè)詞來(lái)形容。
快速試錯(cuò)、迭代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)法則會(huì)更普及


2018年會(huì)有更多的以單品切入的細(xì)分品牌進(jìn)入,越來(lái)越多的小吃品類被發(fā)掘出來(lái)品牌化;購(gòu)物中心的輕快餐和聚焦單品品牌增多,輕快餐的購(gòu)物中心紅利出現(xiàn)并快速被這兩年成長(zhǎng)起來(lái)的品牌分享;快速試錯(cuò)迅速迭代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方法論會(huì)在餐飲企業(yè)普及 。
智能化越來(lái)越高,服務(wù)員越來(lái)越少



互聯(lián)網(wǎng)+餐飲,是未來(lái)餐飲品牌的標(biāo)配,電商、外賣都是未來(lái)餐飲的渠道。餐廳的智能化會(huì)越來(lái)越高,服務(wù)員會(huì)越來(lái)越少。
一線城市更難做,二三線城市迎來(lái)發(fā)展


2018年一線城市的餐飲更加難做,宏觀政策、用戶消費(fèi)升級(jí)觀念的普及和成本上升會(huì)讓經(jīng)營(yíng)難度上升;但二三線城市會(huì)迎來(lái)發(fā)展,一線城市優(yōu)秀模式和業(yè)態(tài)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)展到二三線 。

來(lái)源:餐飲老板內(nèi)參
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