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真功夫、巴奴、望湘園做中餐標準化的底層源代碼是啥?

發(fā)布時間:2016-07-15
       “標準化確實能一定程度上簡化餐廳的操作流程,借助標準化生產(chǎn)設備也可以在很大程度上保證產(chǎn)品的統(tǒng)一性,但是否真的要標準化,你確定這個問題想明白了?”
  
  自從有連鎖,標準化就一直是困擾掌柜的大難題。餐飲的進入門檻很低,但難在運營門檻很高。缺人、缺標準、缺管理,使得擴張至3-5家后,再難為繼。
  
  在大的層面,問及國內專家,他說中餐標準化之所以難,是個“國際化”問題:
  
  西餐,以及日本餐飲的的標準化是建立在國家產(chǎn)業(yè)標準化的基礎上的,他們的后端中央廚房大都是單品廚房,因此產(chǎn)能利用率及生產(chǎn)效率都非常高,供應1000家連鎖門店的中央廚房只需不到10人操作。
  
  但中餐,SKU眾多,產(chǎn)品線分散,導致后端生產(chǎn)效率不高。單一個土豆,不同的菜系就有不同的削法,一個西蘭花更是有上百種雕刻工藝。另外,出品還受廚師心情影響,導致不同時段口感不一。因此,中餐的標準化相較西餐要難上許多。


                                                                                    (中餐標準化)
  
  你要學中餐連鎖大佬在執(zhí)行層面千篇一律的操作方法?還是,去窺破他們在“起步階段”做標準化的原始代碼?
  
  拋磚引玉,我用中式快餐、火鍋、中餐的幾個品牌,只為你窺破。
  
  真功夫:用“顛覆式”技術解決快餐出品
  
  無論在任何一家分店,都能吃到相同口感、規(guī)格一致的食品,是一家連鎖餐飲企業(yè)必先解決的問題。換言之,穩(wěn)定性是擴張的先決。
  
  真功夫算得上是中式快餐連鎖的鼻祖,他們在跌了無數(shù)坑后發(fā)現(xiàn):
  
  要培養(yǎng)很多既有技術,烹飪方法又相同的廚師是非常困難的。即使通過流程能夠快速培訓廚師,其實也沒有從本質上解決餐飲依賴廚師的問題。
  
  由此,他們的真諦:擺脫廚師的束縛,是快餐標準化的前提,而其中最關鍵的部分在于發(fā)明烹飪設備。自從研發(fā)出專利產(chǎn)品——電腦程控蒸汽柜,它同壓、同時、同溫的技術,使得真功夫徹底實現(xiàn)了無廚師的產(chǎn)品標準化,得以使其確立了中式快餐的領先地位。
  
  受益于真功夫的啟蒙,快餐連鎖的“不依賴廚師”打法被廣泛普及。
  
  初創(chuàng)品牌基于“科技”的標準化實踐:
  
  開在望京SOHO名為“又卷燒餅”的小吃快餐,僅靠一家體驗店就獲得了1000萬天使融資,估值達到1億元。在資本的寒冬拿大額融資,解決出品“標準化”一定是加分項:
  
  “又卷燒餅”研發(fā)出的“標準計量器”,使得產(chǎn)品只需阿姨分步驟把食材放進相應的容器中即可完成出品。
  
  由此,從過去對烹飪技藝的培訓,到只需掌握設備的操作手法,他們用7天時間就能培訓出一名能夠標準出品的“廚娘”,同時解決了廚師和產(chǎn)品標準化的問題,使得餐廳能夠快速復制。
  
  巴奴:用“精準定位”做毛肚火鍋
  
  對于沒有復雜操作流程的中餐,比如火鍋,最難的不是產(chǎn)品標準化,而是找到那個非標準化不可的產(chǎn)品。
  
  巴奴在產(chǎn)品上的標準化,和眾多連鎖品牌并沒有什么不同。無非定工序、用技術、配央廚。
  
  據(jù)巴奴產(chǎn)品負責人的說法:
  
  1、巴奴毛肚12道工序中,除了疊花裝盤最后一道工序是在門店后廚實現(xiàn)的,其余11道工序全部在中央廚房統(tǒng)一完成。
  
  2、巴奴100%加工配送標準化,毛肚每次只浸燙40斤,水溫控制在75°C-8°C之間,時間控制在5-8分鐘,以達到毛肚卷邊兒的效果為準。
  
  但本質上,巴奴確立了“毛肚”這個標準化產(chǎn)品才是“秘訣”:
  
  1、2011年的巴奴,“本色本味”是它的slogan,在河南鄭州市場并沒有出彩之處,當年處于虧損。
  
  2、巴奴將slogan升級為“服務不是巴奴的特色,毛肚和菌湯才是!睂ψ约褐匦露ㄎ恢猓矊Ξ敃r鄭州市場唯一的霸主海底撈進行了重新定位,使其回歸到“服務”的位置,而巴奴則立足于產(chǎn)品——“毛肚、菌湯”,扭虧為盈。
  
  3、舍棄菌湯,聚焦毛肚,巴奴今天的版本是“巴奴毛肚火鍋”。
  
  究“舍棄”和“選擇”的原因,又回歸到標準化:
  
  1、熬制菌湯講“火候”,這是中餐標準化復制的極大難題。
  
  2、菌湯原材料需20余種菌菇,供應商分散,單項訂單需求量小,在食材成本上不具備議價優(yōu)勢。
  
  3、毛肚可大批量集采,供應源可直簽草原、屠宰場,具備產(chǎn)量和價格的穩(wěn)定性,在標準化生產(chǎn)的過程中由于品項單一,易于制定標準。
  
  望湘園:用“地域需求”做中式正餐
  
  按照華為的供應鏈管理守則,除了用戶的實際需求,一切問題都不是問題。
  
  于中式正餐,8大菜系、用戶地域口味差異大,假如你的標準化產(chǎn)品不是80%的人能夠接受的口感,一切都然并卵。
  
  中式正餐,炒制的過程對“火候”要求極高,但“火候”是個藝術化概念,你無法做到精確,一般的食譜上只寫著醬油少許、鹽少許、爆炒7分等大致的概念。
  
  但望湘園創(chuàng)始人柳智曾說:“做中式正餐的標準化,首先要做的是讓食譜精確下來!
  
  針對需求:他不會為了滿足上海人的口味,就在湘菜里放糖。而是在純粹湘菜制法的基礎上,減少放油、放辣。
  
  針對菜譜:制作標準化的食譜。食譜上對油、鹽等調料以及主料的份量,會根據(jù)地域取多數(shù)人口味的“最大公約數(shù)”精確下來。
  
  比如望湘園的招牌菜“農家小炒肉”,食譜上會準確寫這道菜的每一種主料和輔料各放多少克。然后才是操作流程上,先炒紅椒還是先炒青椒,肉什么時候放。
  

                                                                (望湘園的標準化出品)
  
  柳智說:“有人認為中式正餐的標準化會降低口味,我不這么認為。標準化就是為了讓味道更穩(wěn)定更好,對于大部分顧客來說,標準化一定是更容易被接受的!
  
  1不得不重視“顛覆式創(chuàng)新”
  
  做餐飲標準化,你仍舊需要信賴自己的廚師團隊,但更高的效率和更穩(wěn)定的出品技術,將是你永遠追尋的方向,比如靠“顛覆式”技術確立市場領先地位的真功夫,靠“科學儀器”開辟藍海的遇見小面。
  
  2標準化切忌盲目
  
  即使標準化技術再強大,但沒有確立好的產(chǎn)品也是無用功。比如巴奴的毛肚:產(chǎn)地穩(wěn)定、價格穩(wěn)定、制作工藝相對簡單,并且作為火鍋品牌的主打菜它同樣無需“火候”。
  
  3火候無法標準化,但食譜可以
  
  對中式正餐而言,保持煙火氣就必須由廚師“炒制”。在這點上,即使再規(guī)范的培訓流程也無法做到完全的標準,但你可以通過了解地域口味,來制定精確到“克”的食譜。畢竟,食譜的標準化比人的標準化要穩(wěn)定得多。

來源:掌柜攻略
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