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避開小而美,他到郊區(qū)開四千平大店

發(fā)布時(shí)間:2016-06-13
    “自從2010年,對(duì)餐廳升級(jí),模式創(chuàng)新后,就感覺餐飲路越走越輕松,越來越好走!焙贾萁洗笤80后創(chuàng)始人彭正封說。
    江南大院的兩家店均位于杭州市蕭山區(qū)近郊,選址都相對(duì)較偏,以2014年開的第二家店為例,餐廳面積逾4000平米,距離蕭山中心區(qū)十來公里,周邊居民很少。
    現(xiàn)在開餐廳,都是哪兒人多,在哪兒開,而且越開面積越小,江南大院的開店方式,“當(dāng)時(shí)很多人都不理解”。
    其實(shí),這正是江南大院另辟蹊徑的戰(zhàn)略方式。
    傳統(tǒng)餐飲競(jìng)爭(zhēng)慘烈 他發(fā)現(xiàn)兩點(diǎn)商機(jī)
    在2010年開第一家江南大院之前,彭正封已經(jīng)在餐飲界混跡了十多年,從十幾歲開始學(xué)廚師,到20歲出道自己開店,彭正封大大小小開了很多餐廳,都主要在做蕭山地方菜。
    蕭山是杭州的一個(gè)區(qū),但其飲食文化自成體系,雖處杭州,但菜品和傳統(tǒng)杭幫菜又有不同,再加上當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗及用餐習(xí)慣,蕭山土菜在當(dāng)?shù)匾沧猿梢慌,好多餐館,專門就在做蕭山菜系。
    “之前的餐廳,都開在蕭山市區(qū),一條街上很多餐廳,競(jìng)爭(zhēng)很激烈”,彭正封說,“那時(shí)候覺得很累!
    彭正封做了七、八年餐廳,在當(dāng)?shù)匾残∮忻麣,但滿大街的蕭山土菜館,大多數(shù)并沒有做出土菜的精髓,沒體現(xiàn)出蕭山土菜的文化。
    由此,他想,為什么不對(duì)蕭山土菜進(jìn)行一番革新?“讓人們要吃蕭山土菜,要了解土菜文化,就想到來我家。”
    三張差異化牌,讓江南大院脫穎而出
    “那么,怎么才能讓消費(fèi)者都來我家呢?”
    彭正封打出了三張差異化的牌,讓江南大院在蕭山土菜中脫穎而出。
    第一張:開大店打造大院模式,面積是尋常土菜館的20倍
    2010年,彭正封關(guān)掉了鬧市區(qū)的餐廳,在蕭山郊區(qū),“一個(gè)前不著村,后不著店”的地方,開了第一家江南大院蕭山土菜館,面積800平米,要比尋常土菜館大了三到四倍。
    第一家店開了之后,生意很好,驗(yàn)證了之前他對(duì)市場(chǎng)的分析。又經(jīng)過一番準(zhǔn)備,2014年,江南大院的土菜文化博物館的大院模式出現(xiàn)了,江南大院的第二家店,面積逾4000平米。這家店在體量上滿足了江南大院對(duì)于土菜展現(xiàn)的要求,門口600多平米的明檔,更讓消費(fèi)者更直接體驗(yàn)到土菜的氣氛。
    第二張:1000萬重金打造土菜文化博物館
    尋常土菜館,擺幾張桌子,刷刷墻,就開張待客了。稍微好點(diǎn)的,也只是簡(jiǎn)單裝修一下,環(huán)境并不精美。
    在裝修上,江南大院不是簡(jiǎn)單的講究裝修精美,而是融入了許多蕭山當(dāng)?shù)氐脑,在裝修上,極力體現(xiàn)蕭山土菜的文化,“在江南大院就餐,更像是在一個(gè)蕭山當(dāng)?shù)氐牟┪镳^就餐!
    據(jù)了解,江南大院的兩家店,在裝修上都非常重視。以4000平米的大店為例,光裝修費(fèi)用就花了1000多萬元,室內(nèi)亭臺(tái)水榭,雕塑小品隨處可見。餐廳的用餐空間上,也是巧妙多變,用餐不再是平面?梢哉f,在4000平米的室內(nèi),建成了一個(gè)3D化的用餐空間,各餐區(qū)空間高低錯(cuò)落,遮藏有度。
    第三張:產(chǎn)品精美專業(yè)化
    江南大院的第三張牌,就是產(chǎn)品的精細(xì)上!捌胀ǖ耐敛损^,菜并沒有做出土菜的精髓,還是比較糙,其實(shí),蕭山土菜也是可以做的非常精美的。”
    相對(duì)于大多數(shù)土菜館的夫妻檔,江南大院打造了手藝過硬的廚師團(tuán)隊(duì),他們?cè)诋a(chǎn)品上,通過對(duì)蕭山美食的巧妙解讀來表現(xiàn)蕭山的豐富傳統(tǒng)、歷史與文化。在蕭山土菜館,通過明檔和菜品,將傳統(tǒng)技術(shù)與現(xiàn)代風(fēng)格進(jìn)行結(jié)合,向人們展示經(jīng)過精心設(shè)計(jì)最能代表蕭山的菜肴。
    三張差異化的牌,讓江南大院在同類型土菜的競(jìng)爭(zhēng)中跳了出來,以強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力又殺入了市場(chǎng)。實(shí)際的經(jīng)營也證明了,幾個(gè)差異化打到了市場(chǎng)的痛處,江南大院受到消費(fèi)者高度的認(rèn)可。據(jù)統(tǒng)計(jì),很多消費(fèi)者,都是開著車趕了十幾甚至幾十公里的路前來就餐。而餐廳的平均日常營額10萬,節(jié)假日更要翻番。
    找到適應(yīng)自身的選址心得
    由于江南大院對(duì)于蕭山土菜差異化的創(chuàng)新,讓它有了一個(gè)新的模式!白詮拈_辟了江南大院以來,覺得沒以前那么累了!
    據(jù)彭正封分析,經(jīng)營江南大院,選址上看似很偏,其實(shí)也有講究的:
    首先,要有大體量空間,大體量才能出空間效果,才有大幅射,才能出檔次。
    其次,要處于居民集聚地的交叉區(qū)域,這樣才能讓輻射效果最佳。
    最后,要有足夠的停車位,方便泊車。
    拿江南大院第二家店為例,“選址是位于蕭山周邊幾個(gè)人口集中鎮(zhèn)的交叉點(diǎn),雖然是郊區(qū),周圍還沒什么人,但離蕭山市區(qū)不是太遠(yuǎn),而且離周圍的幾個(gè)鎮(zhèn)也都很近。”
    “實(shí)際開店后,原本只預(yù)計(jì)輻射十公里左右的范圍,實(shí)際上有很多人從二十多公里外,甚至更遠(yuǎn),開車前來就餐。在江南大院第二家店,附屬的停車位約300輛!
    小結(jié):
    江南大院一路走來,其實(shí)正是改變了思維,跳出現(xiàn)有框架,從消費(fèi)者的角度,來提高其體驗(yàn),打出了三張差異化的牌,而不是盲目陷入同行激烈競(jìng)爭(zhēng)的紅海。正是由于江南大院差異化的革新,才讓他家的餐飲路走的相對(duì)輕松。


    來源于:職業(yè)餐飲網(wǎng)




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