為什么這些甜品店 店店火爆,開分店一家接著一家
發(fā)布時(shí)間:2016-05-13
本期餐飲好案例為大家甄選幾個(gè)火爆甜品店的案例,希望能給大家經(jīng)營(yíng)餐廳帶來一點(diǎn)點(diǎn)啟示。
白熊先森 8個(gè)月連開12家店 賣點(diǎn):有人格的甜品店
成功關(guān)鍵:定位
白熊先森打造的是“甜品店中的暖男”,他們希望,這家甜品店就像一只治愈系的白熊,當(dāng)女白領(lǐng)想要擁抱的時(shí)候,在白熊先森那都能得到溫暖,得到治愈。
于是白熊先森選址偏向于城市的購物中心,致力于為顧客營(yíng)造了舒適的就餐環(huán)境,跟隨國際流行的帶有“療傷功效”的甜品,拼了命的去討女顧客歡心。
在營(yíng)銷宣傳方面,白熊先森也是比較拼命的。
在第一家店開業(yè)的時(shí)候,他們便組織了轉(zhuǎn)發(fā)微信即可免費(fèi)領(lǐng)取一份華夫餅的活動(dòng),憑著老板的人脈以及文案寫得好,以及吸引人的活動(dòng)內(nèi)容,那條《白熊先森來樂和城了!轉(zhuǎn)發(fā)免費(fèi)吃全世界最好吃的華夫》的微信兩天內(nèi)閱讀量超過10萬,轉(zhuǎn)發(fā)量也有10萬以上。新店的名氣由此而打開了。
有一年的七夕,他們開展了《七夕激吻60秒,僅限同性!白熊先森請(qǐng)你吃…》的活動(dòng),只要同性激吻60秒,就可以得心形芝士蛋糕1個(gè)……
《爸爸去哪兒》第二季的點(diǎn)映會(huì)上,白熊先森成為了唯一甜點(diǎn)贊助商……
點(diǎn)評(píng):
1、定位是一個(gè)餐廳成敗的關(guān)鍵要素之一。
開餐廳,經(jīng)營(yíng)者首先要明確餐廳是為誰開的,要為其提供什么服務(wù),怎樣去提供這些服務(wù),所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都圍繞著目標(biāo)消費(fèi)群體去進(jìn)行。
白熊先森深諳定位之道,其創(chuàng)始人廖蘭心明白甜品店的消費(fèi)群體大多數(shù)是女生,因此把餐廳目標(biāo)消費(fèi)群體定位為都市上班的女白領(lǐng),從而選址、裝修、營(yíng)銷、菜式都圍繞著女白領(lǐng)去開展,其成功也不足為奇了。
2、開店的營(yíng)銷很重要,但是需要量力而為。
白熊先森采取的是轉(zhuǎn)發(fā)就可領(lǐng)取一份店里的爆款“華夫餅”,成本比較大,但是效果也比較好,因?yàn)檫M(jìn)店的不可能都是領(lǐng)取了華夫餅就走人,就算十分之一的人購買了其他產(chǎn)品,也就有十分之一的人成為了潛在客戶,這次活動(dòng)也起到了宣傳的作用。
逅夏
一年半時(shí)間不到開了14家店
賣點(diǎn):無添加劑、無塑化劑、無反式脂肪
成功關(guān)鍵:打造綠色、健康的經(jīng)營(yíng)理念
2014年12月,16個(gè)年輕人一起在常州萊蒙開了第一間逅夏,到現(xiàn)在一年半的時(shí)間已經(jīng)開出了第14家店。中間在經(jīng)營(yíng)一年不到的時(shí)間,逅夏成功在上海股權(quán)托管交易中心成功掛牌Q板上市。逅夏主營(yíng)榴蓮甜品及飲品等,原材料選用選用馬拉西亞貓山王優(yōu)質(zhì)榴蓮、進(jìn)口動(dòng)物奶油、進(jìn)口優(yōu)質(zhì)牛奶、保證零添加、純天然等,并以此作為宣傳要素。
逅夏火爆的原因,除了其打造了榴蓮甜品飲料這個(gè)爆款,外加各種花樣的營(yíng)銷方式外,餐飲好案例認(rèn)為,眾籌玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)也是其成功的一個(gè)重要原因。
逅夏有幾家店是以眾籌形式開的,模式入股多少資金,就送多少餐券,成功的拉入了第一批忠實(shí)的消費(fèi)群體,加上甜品本身好吃健康,因此逅夏很快就火起來,曾經(jīng)創(chuàng)造了4個(gè)月連開9家店的記錄。
點(diǎn)評(píng):
最近這幾年眾籌很火,因?yàn)楸娀I而倒閉的餐廳也不在少數(shù),但是如何才能成功運(yùn)作,到現(xiàn)在都還在不斷探討和研究著。
餐飲好案例認(rèn)為,眾籌要想成功,首先要有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目,其次是要有透明規(guī)范的財(cái)務(wù),三是要有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),四是盡可能發(fā)揮每一個(gè)股東的人脈和資源,為餐廳的經(jīng)營(yíng)注入活力。
目前來說,逅夏能夠玩轉(zhuǎn)眾籌,與其產(chǎn)品本身利潤(rùn)高、品牌營(yíng)銷做好的是有著密切關(guān)系的。
榴蓮撈
2年3家店,一開業(yè)就火爆
賣點(diǎn):好吃實(shí)惠 成功關(guān)鍵:實(shí)惠+營(yíng)銷
榴蓮撈,顧名思義,也是以榴蓮甜品為主的!傲裆彄啤崩习謇钚切沁x擇做榴蓮甜品店,主要是在刷微博的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多人都喜歡榴蓮,他所處的東莞有著巨大的榴蓮消費(fèi)群體,但是東莞專門的榴蓮甜品店還沒有,于是他走起了差異化,開起了小而美的甜品店。?????榴蓮撈的產(chǎn)品定價(jià)比較親民,拿常見的榴蓮班戟來說,榴蓮撈的只有9元,但是其他甜品店需要15元。
除了價(jià)格親民,榴蓮撈還注重營(yíng)銷。當(dāng)時(shí)第一家新店開業(yè)的時(shí)候,李星星就在微博上發(fā)布開業(yè)的信息,由于宣傳的是首家榴蓮主題甜品店,因此很快引爆了微博,幾天內(nèi)就有幾千人轉(zhuǎn)發(fā),開業(yè)當(dāng)天就形成了排隊(duì)現(xiàn)象。
15年榴蓮撈第二、三家分店開業(yè)的時(shí)候,在開業(yè)前5天開展每天購買榴蓮班戟都是買一送一,第三家分店甚至在開業(yè)前五天天天前一百名開業(yè)享受1元購買一個(gè)榴蓮班戟,憑著其第一家店累積的人氣,榴蓮撈第二、三家分店都開業(yè)爆滿,發(fā)布活動(dòng)的微信文章閱讀量都過萬。
點(diǎn)評(píng):
1、開店,切記同質(zhì)化,看見誰開什么賺錢,就在他附近也開一家,虎口奪食。然而這往往形成不了競(jìng)爭(zhēng)力。
榴蓮撈選擇的是差異化策略,選擇定位為當(dāng)時(shí)市場(chǎng)比較空白的榴蓮甜品店市場(chǎng),這是其成功切入餐飲業(yè)的一個(gè)重要要素。
這里有個(gè)案例,去年很火的龍蝦外賣,有個(gè)老板在看見上海的龍蝦外賣后,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)沙還沒有,于是他做起了小龍蝦蓋飯外賣,并通過各種資源進(jìn)行宣傳,成功的半年后達(dá)到一天營(yíng)業(yè)額上萬。詳細(xì)案例請(qǐng)?jiān)诓惋嫼冒咐娞?hào)回復(fù):外賣。
2、做餐飲,好吃重要,實(shí)惠也重要,還要兼顧營(yíng)銷。榴蓮撈正是深諳大眾餐飲的經(jīng)營(yíng)之道,深耕產(chǎn)品,在產(chǎn)品質(zhì)量上苛刻要求,甚至親自挑選原材料,李星星原話:做餐飲原材料最重要了,現(xiàn)在的顧客嘴都很厲害,東西好不好一吃就知道。
來源 : 餐飲好案例