3.15 餐廳的權(quán)益誰來保障?
發(fā)布時間:2016-03-16
[摘要] 餐廳怎么維權(quán)?今天,餐飲好案例為大家盤點(diǎn)一些媒體報道過的關(guān)于餐廳維權(quán)難的案例,并對此給出簡單可行的建議。
昨天是3.15,不出意外地,央視315晚會上,餐飲依然被點(diǎn)名,餓了么驚現(xiàn)黑心作坊已經(jīng)早已有報道,然而,大多數(shù)中小餐廳都是正規(guī)經(jīng)營的,但是他們的權(quán)益,有時候卻得不到保障……
今天,餐飲好案例(微信id:canyin120)為大家盤點(diǎn)一些媒體報道過的關(guān)于餐廳維權(quán)難的案例,并對此給出簡單可行的建議。
2015年11月,6名來自江蘇鎮(zhèn)江的游客在烏魯木齊市一家自助餐廳就餐離開時,剩下了1200克食物,餐廳方此前只要求游客支付100元食材費(fèi),但游客堅(jiān)持按章罰款2400元。此事經(jīng)網(wǎng)上曝光后,引發(fā)極大關(guān)注。據(jù)了解,事后,餐廳返還了游客的2400元。
自助餐浪費(fèi)是常見現(xiàn)象,一般餐廳都會在店內(nèi)張貼浪費(fèi)罰款的告示,然而餐廳維護(hù)自身權(quán)益無可厚非,但并不具有執(zhí)法權(quán),因此在法律面前,這些“行業(yè)規(guī)矩”就會屢屢敗下陣來。其實(shí),并非“規(guī)矩”本身違法,而是法律根本管不了那些蒜皮小事,就等同于牛欄難以關(guān)貓一樣。
餐飲好案例建議:
對自助食客的剩余菜品,按成本價計(jì)收“補(bǔ)償費(fèi)”還是在理的。但是,有幾個細(xì)節(jié)是需要注意的:
①餐廳需要在菜品取放處張貼醒目警示標(biāo)志,同時,相關(guān)人員要對初次上門的食客多加引導(dǎo);
②設(shè)定加收“補(bǔ)償費(fèi)”的門檻,對微量剩余菜品不宜過分拘泥。
③同時,可以多從正面引導(dǎo)入手,譬如,做到“人走盤凈”的食客,或適當(dāng)打折,或贈送富有情趣的小禮品,以此引導(dǎo)理性消費(fèi)。
2014年,部分團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)布了包括海底撈、望湘園、麻辣誘惑等著名餐廳在內(nèi)的虛假團(tuán)購儲值卡的信息,銷售得特別火爆,為了方便用戶甄別,這些餐廳紛紛在官網(wǎng)上聲明他們從未授權(quán)任何網(wǎng)站、商家或個人以打折、優(yōu)惠等形式銷售“儲值卡”,在非各直營店購買的“儲值卡”無法保證其真?zhèn)危⑻嵝杨櫩托柚?jǐn)慎購買。
據(jù)悉,這些網(wǎng)上出售的儲值卡有的是買了卡用不完試著掛在網(wǎng)上賣的普通消費(fèi)者;有的是為了要發(fā)票,即從餐廳門店一次性購買多張“儲值卡”并一次性開發(fā)票,在拿到發(fā)票后把這些不影響二次銷售的卡放到網(wǎng)上便宜賣。甚至還出現(xiàn)一種出售各種優(yōu)惠卡的公司,專門出售通過各類渠道購買的餐廳“儲值卡”來獲取利益。這些“儲值卡”的來源更是渠道繁多,有稱在門店批發(fā)購買的,還有稱通過內(nèi)部渠道引進(jìn)的,如淘寶網(wǎng)上一家以經(jīng)營麻辣誘惑“儲值卡”為主的名為“PRINCESS MALL”的店鋪的銷售員就表示,他們賣得這么便宜是因?yàn)閮?nèi)部有渠道,至于什么渠道,他表示不便透露。
餐廳曾出面與團(tuán)購網(wǎng)站協(xié)商讓部分信息下線,但是協(xié)商效果不大,無奈通過發(fā)律師函的方法進(jìn)行維權(quán),但之后又陸續(xù)發(fā)現(xiàn)多家團(tuán)購網(wǎng)站也出現(xiàn)類似信息。最后,餐廳只能通過發(fā)布聲明以及在餐廳前臺貼出相關(guān)告示等手段提醒消費(fèi)者切勿上當(dāng)受騙。
餐飲好案例建議:
發(fā)生此事的原因之一,是當(dāng)時這些餐廳并沒與團(tuán)購網(wǎng)站合作,故給一些人占了空子。因此,建議餐廳積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),把互聯(lián)網(wǎng)作為宣傳手段之一。
一天晚上,一商場的麻辣香鍋正在搞清潔,水流到地上積了一大灘,48歲的劉小姐的女兒剛跑過去就滑到了,劉小姐跑過去扶女兒,也摔倒在地上。劉小姐以摔傷為由要求餐廳賠償3000元精神損失費(fèi),餐廳報警后,警察要求他們先去醫(yī)院做傷情鑒定。隨后劉小姐在餐廳工作人員的陪同下,先后去了兩家醫(yī)院進(jìn)行檢查。其中一份病情簡介顯示,劉小姐被初步診斷為腰椎間盤突出并腰椎不穩(wěn)癥,須進(jìn)行手術(shù)治療,治療費(fèi)用為8萬到10萬元。
之后雙方一直未能調(diào)解一致,餐廳方面覺得劉小姐可能在腰椎方面存在舊患,而且在交涉過程中一直有亂摔托盤、水杯等過激行為,因此希望能經(jīng)由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行客觀中立的傷情鑒定后,再進(jìn)行賠償;而劉小姐見餐廳不愿意先行墊付醫(yī)藥費(fèi)用,便直接把她的病床搬到餐廳收銀臺前,一躺就是幾天。
建議:
面對此類事件,餐廳遇上無賴也只能嘆運(yùn)氣不好,但是餐廳首先應(yīng)該做好自己:
①在清潔時,旁邊立個警示牌,提醒顧客小心地滑;
②及時的清理地面積水。
鄭州市一新開的家常菜館來了5名客人。就在他們快吃完時,一名男子突然指著盤子大喊有蒼蠅,其他人也跟著喊,并捂著肚子喊痛。
老板趕緊跑來,看到他們點(diǎn)的一桌子菜基本上都吃完,而在一盆雞蛋湯里躺著一只有翅膀的蒼蠅。他知道這伙人肯定是來找事的,因?yàn)槿绻麥镉猩n蠅,做時肯定煮爛了。
帶頭的男子說,現(xiàn)在他們都吃出病來了,要求看病,如果不愿看病就賠錢。男子出門打了個電話,一會兒,來了個穿運(yùn)動衣的男子。他進(jìn)來后,一邊勸吃飯的男子消氣,一邊游說老板賠4000元錢買聲譽(yù)。外地人張某怕再惹麻煩,只得掏錢免災(zāi)。
餐飲好案例建議:
這種情況近年來比較少見了,但是依然偶爾還會發(fā)生。遇到這種情況,餐廳及時報警就是。
簡單總結(jié):
餐廳遇到維權(quán)難,原因是多方面的,既有制度不全的因素,也有餐廳自己的因素,餐廳應(yīng)該先做好自己,才能在面對需要維權(quán)的情況時占據(jù)有利位置,掌握主動權(quán)。
來源:餐飲吃網(wǎng)