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    民營(yíng)餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進(jìn)高管的時(shí)機(jī)

經(jīng)驗(yàn)與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團(tuán)隊(duì)要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時(shí)期對(duì)高管提出了哪些新的要求

    當(dāng)下人才觀察


常獵崗:

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-總部職能一號(hào)位: 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、HRD、市場(chǎng)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

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給人力資源管理90后的幾點(diǎn)忠告(一)

發(fā)布時(shí)間:2016-02-10

     現(xiàn)在餐飲企業(yè)招聘,來應(yīng)聘的幾乎都是90后。找到一個(gè)靠譜的下屬不容易,帶一個(gè)靠譜的下屬更不容易。90后員工也許不愁找一份工作,但是如何做好一份工作也許你還很茫然。本資料是一位餐飲從業(yè)者的前輩,給出90后人力資源管理的幾點(diǎn)忠告,互勉。


  1. 做事很重要,但是更要學(xué)會(huì)做人。

  新人入職如果只是埋頭做事,最后頂多是個(gè)兵,當(dāng)不了將。所謂做人不過就是多笑點(diǎn),多幫點(diǎn),有事兒多主動(dòng)點(diǎn),這些“多”不會(huì)讓你累死,但是會(huì)讓你很快能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),讓大家記得你。

  多笑,多說,多問,少氣,少打聽。

  每個(gè)人都喜歡正能量的新人,背后打聽和籌劃一些扯淡的事兒,是很二的,因?yàn)槟愀静恢滥愦蚵牭膶?duì)象,誰是你的領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)頭,也不會(huì)知道你打聽的問題會(huì)怎么被添油加醋的傳到誰的耳朵里。

  所以,做積極正能量的自己。

  多說幾個(gè)“我試試看”,少說幾個(gè)“沒問題”以及“我不行”,或許是最好的打開局面的辦法。

  2. 領(lǐng)導(dǎo)沒有教你更多的義務(wù),所以如何能讓對(duì)方更多的教你,那才是你的本事。

  坦白說,新人來了就是干活,幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作。

  所以做事是肯定必要的。

  領(lǐng)導(dǎo)為了讓你做的事情能多快好省,可能會(huì)交代你一些流程或者經(jīng)驗(yàn),但是他能不能和你分享更多,取決于你的工作成績(jī)和態(tài)度,以及你怎么對(duì)他。

  因?yàn)樗麤]必要教你,而且教會(huì)徒弟餓死師傅這樣的事情不少,他憑什么教你?

  淺薄的討好固然是受用,但是不會(huì)太奏效。

  大家都是老油條出身,還能敗給你這種小伎倆?

  所以真心對(duì)他人是必要也是根本。

  所謂的真心不是讓你關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)家門牌幾號(hào),生日多少,而是幫他做一個(gè)會(huì)議列表,提前發(fā)一個(gè)會(huì)議通知,吃早飯的時(shí)候發(fā)個(gè)短信問他要不要帶杯咖啡,其實(shí)不過是最基本的人情往來。

  任何培訓(xùn)都需要交學(xué)費(fèi),你上班做下屬,用不著學(xué)費(fèi),那好歹也要一點(diǎn)人情投資不是么?

  3. 糾結(jié)是你自己的事兒,但是永遠(yuǎn)不要和你的上級(jí)以及同事鬧脾氣,因?yàn)闆]人欠你什么。

  新人入職場(chǎng),跳槽一兩次,多數(shù)原因都是因?yàn)槊悦,找不到方向?/div>

  也會(huì)有自己選的這個(gè)職業(yè)自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長(zhǎng)久。

  這種迷茫都是自己的,加之失戀、劈腿、外遇、這些個(gè)人理由,都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由。

  不想做了,想走就走的干干凈凈,沒必要大發(fā)一通火,明天不來了,這樣很沒意思,而且我擔(dān)保你有了一次,下一次也依舊會(huì)如此。

  4. 有沒有目標(biāo)不重要,重要的是先留下來才能活下來。

  很多領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)問新人目標(biāo),大多數(shù)都沒啥譜,有一些二貨會(huì)很自負(fù)地說我的目標(biāo)就是做你的位置,這種是意氣風(fēng)發(fā),也算是不錯(cuò)的。其實(shí)有沒有目標(biāo)并不重要,目標(biāo)可以慢慢找,但是撐過試用期,留下來,活下來,這個(gè)才是最重要的。

  也許有人會(huì)說,這個(gè)工作有那么重要么?

  對(duì)不起,如果你這么看,那你不重視工作,工作也不會(huì)重視你。

  5. 你的工資永遠(yuǎn)會(huì)比你付出的少。

  這是肯定的,所以你用不著不平衡,你付出的同時(shí),你獲得不僅僅是工資,還有經(jīng)驗(yàn)。

  想加工資的辦法除了好好表現(xiàn)就是升職,而你距離下一個(gè)位置有多遠(yuǎn),你自己清楚,領(lǐng)導(dǎo)更清楚。

  6. 做好隨時(shí)清空自己學(xué)習(xí)新知識(shí)的準(zhǔn)備。

  這句話是告訴那些轉(zhuǎn)行的同學(xué)的,雖然每個(gè)門類都是相通的,但是清空上一個(gè)地方學(xué)到的東西,讓自己從低姿態(tài)做起,你會(huì)更容易學(xué)到和補(bǔ)充到新的知識(shí),尤其是換了一個(gè)門類和領(lǐng)域之后,完全新人的面貌去做事情,把自己清零會(huì)更容易找到定位,學(xué)得扎實(shí)。

  7. 學(xué)會(huì)使用圖表分析問題,學(xué)會(huì)自我總結(jié)。

  圖表是最好的概括方式,小到一本書,大到個(gè)人理念,你可以隨意在紙上圈一個(gè)圓,一句話概括這部狗血電視劇講的主要內(nèi)容,之后畫出幾個(gè)并列的分支,列出起承轉(zhuǎn)合,之后用線條標(biāo)明各自的關(guān)系,最后匯總發(fā)表你自己對(duì)這個(gè)電視劇的看法,由此可以推展為,這個(gè)電視劇的營(yíng)銷組合動(dòng)作,以你個(gè)人的認(rèn)知你是如何知道它,嘗試用自己的認(rèn)知來確定這個(gè)電視劇的推銷手法,之后再總結(jié)整合營(yíng)銷里的先后順序以及節(jié)奏,最后列出自己的觀點(diǎn)。

  概括和總結(jié)是和必要的事情,而且這種事情很簡(jiǎn)單,一般一張A4紙就能完成。


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