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讓客戶的雇傭取得進步,是我們的追求

因此,您將從我們的合作意見中獲益,包括:

    民營餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進高管的時機

經驗與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團隊要招一致還是多樣性的人

    內卷時期對高管提出了哪些新的要求

    當下人才觀察


常獵崗:

-C級崗位:CEOCFO、CMO

-總部職能一號位: 營運總監(jiān)、HRD、市場總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

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餐飲加盟店經營策略

發(fā)布時間:2015-12-15

加盟店呢?現如今投資者大多選擇更為安全可靠的方式進入餐飲業(yè),這種方式當然就是加盟連鎖。如何經營餐飲加盟連鎖店就成為了首要問題,經營餐飲加盟店到底有哪些技巧呢?

  首先,餐飲以質量為其首,餐飲質量是餐飲市場開發(fā)和客源的前提和基礎,也是一個品牌得以生存的主要依據。
  其次,以目標市場為對象,亦即是企業(yè)的市場細分定位,是企業(yè)在選擇客源的市場范圍和領域,針對性解決客人需求,滿足這個群體的消費欲望,餐飲管理的客源組織要面向整個市場,事實上是不太可能的,要根據企業(yè)的自身條件,以目標市場為對象,集中人力、物力和財力,創(chuàng)造出適合目標市場客源需要的菜品和服務。
  第三,以營銷策略為手段,受眾群體開發(fā)和客源組織,本質上是營銷策略的具體運用,市場營銷策略是根據自身產品、價格、促銷和渠道的不同,確定營銷措施。
  第四,以餐飲企業(yè)形象和聲譽為依托,餐飲企業(yè)形象是用餐客人對企業(yè)餐飲經營的總體評價,是企業(yè)餐飲經營的特征在顧客心目中的反映,因此,餐飲管理必須十分重視餐飲企業(yè)形象和聲譽,將市場開發(fā)和客源組織同餐飲企業(yè)形象和聲譽結合起來,以此為依托,廣泛組織客源。
  成功經營餐飲店的策略:
  第一、營業(yè)推廣方式。亦即營業(yè)中擴廣的一種方法,是以企業(yè)餐飲菜品的風味特點,產品質量和服務質量為基礎,抓住產品和服務質量,樹立企業(yè)形象和聲譽,要給每位前來就餐的客人提供上乘的“個性”服務,讓他們留下美好印象,使其成為企業(yè)的義務宣傳員,長此以往,達到口碑傳播的效果,擴大企業(yè)的經營效益。
  第二、客情報表方式。以報表形式記錄光顧客人的資料,以便對不同類別的客人提供個性化的服務,如客人的生日、結婚紀念、小朋友滿月之喜?腿藢δ骋徊似返南埠谩⒓芍M等等作詳盡的記錄,適逢喜慶之日企業(yè)將會寄出賀卡、問候、短信、祝福語等,以此為依托,組織相關人員進行系統(tǒng)歸類,經常與客人保持溝通關系,以達到從“客”到“友”的誼情關系,締造忠誠的支持群體。
  第三、內部促銷方式。一家效益好的餐飲企業(yè),在企業(yè)內部文化氛圍營造是不能疏忽的,故此,內部促銷是利用內部廣告、告示牌、POP畫報等將推銷菜點公諸于眾,從而吸引客人點用擴大銷售,營造店堂琳瑯滿目,“食”風隨處可見,大力加強內部宣傳,才能廣泛組織客源,留住客人。
  第四、媒體推廣方式。當今信息非常發(fā)達,亦為餐飲行業(yè)與客人溝通帶來方便,拉近與客人的關系。媒體介面很多,餐飲企業(yè)根據自身的市場推廣需要去確定媒介的載體,比較常用的有報紙、電視、電臺、DM等傳播媒介,在選擇媒介時,一要選好傳播媒介;二要選好廣告內容“賣點”,不能跟風;三要連續(xù)一段時間反復出現,才能引起客人重視;四要注意“性價比”,注意節(jié)省費用開支,以最少的錢,取得最大的效果。
  當今餐飲加盟市場競爭越來越激烈,市場競爭也是人才的競爭,特色餐飲管理需要建立客源組織的檔案機構,配備市場推銷人員。這要以組織措施為保證,集中人力、物力把握市場動向,了解客人需求,做適合不同客人的餐飲連鎖品牌。


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