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讓客戶的雇傭取得進步,是我們的追求

因此,您將從我們的合作意見中獲益,包括:

    民營餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進高管的時機

經(jīng)驗與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團隊要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時期對高管提出了哪些新的要求

    當下人才觀察


常獵崗:

-C級崗位:CEO、CFO、CMO

-總部職能一號位: 營運總監(jiān)、HRD、市場總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

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你對餐廳的自身做分析了嗎?

發(fā)布時間:2015-09-25

      給客人一個消費的理由,這是二十一世紀的今天,作為餐飲人應(yīng)該時刻去思考的一個問題?腿藶槭裁催x擇你?你有哪些吸引人的優(yōu)勢?你對餐廳的自身做分析了嗎?這一系列的問題,是每個餐廳管理者必須直面的問題。


針對以上這些問題,本文將從以下幾方面進行闡述,與大家共勉。

一、客人到底需要什么

1、客人需要的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

      中國社會經(jīng)濟的巨大發(fā)展,造就了越來越多的中產(chǎn)階級。這就意味著餐廳的客戶群再也不僅僅是處于金字塔塔尖的那部分人;從另一方面說,富裕的人越來越多,錢的概念正在被快速弱化于人的消費理念中。這些客觀條件決定著客人需求的改變。從主觀條件上看,70后、80后逐漸會成為社會消費的主流,這樣的客戶群接受過很好的教育,關(guān)心自身修養(yǎng),關(guān)注流行時尚。他們對于餐廳服務(wù)的理解與60后、50后已經(jīng)不可同日而語了。

     所以,客人更看重的是服務(wù)。標準化、個性化服務(wù)成為客人選擇餐廳的重要參考因素。任何一家餐廳都必須重視客人,而且更要重視執(zhí)行力。將好的服務(wù)列為客人的優(yōu)先選擇要素,最大化的滿足客人的需求。

2、客人需要的是性價比

     某客人曾經(jīng)帶母親去杭州游玩。一天的行程結(jié)束,就在選擇酒店時,發(fā)生了分歧,選擇住哪家酒店呢?一家經(jīng)濟型酒店和一家準五星酒店。這位客人認為這家準五星級酒店雖然房價高,但性價比非常好。但他的母親卻認為價格高,要求住經(jīng)濟型酒店。后來在這位客人的堅持下,住了那家準五星級酒店。這個故事說明了很重要的一點——性價比越來越重要,價格的作用正在弱化。

    打造性價比高的酒店產(chǎn)品,是我們要去研究和攻克的課題。讓客人有實惠的感覺。當然,這些需要考慮和參考酒店周邊及所在城市的整體條件,在這些基礎(chǔ)上做出調(diào)整和判斷。

3、客人需要的是消費感覺和消費環(huán)境

消費感覺和消費氛圍很重要,這是餐廳給客人的感官要求,也是誘發(fā)客人消費的主要因素。

     你是否經(jīng)常有這樣的體驗?如果這家商場空無一人,我們也會主觀臆斷這里的商品不好;如果一家餐廳冷冷清清,沒有人氣,我們可能也不會踏入;如果一家飯店裝潢的過于富麗堂皇,而沒有重視其自身的市場定位,消費者可能會覺得這里的消費水平很高,許多時候連問的勇氣都沒有......

    所以,打造一個好的消費感覺和消費環(huán)境會直接影響客人的選擇。這就如同人一樣,要有親和力,這樣才有好人緣。餐廳要打造屬于自己的“親和力”才行。

4、客人需要的是被尊重的感覺

客人到餐廳消費,需要的是被尊重的感覺。

     曾經(jīng)有這樣一家餐廳,所有的制度執(zhí)行的非常好,尤其是其引以為豪的部門考核制度。剛開始,這家餐廳對所有進入的客人送免費歡迎水果,包間的價格也比較實惠,一時間生意很是紅火。在每月例行的財務(wù)經(jīng)營分析會上,財務(wù)部提出成本有些高,要求成本適當壓縮。由于關(guān)系到部門考核,送免費水果計劃被取消。

     當時,并沒有過多的人留意到這些,兩個月后,餐廳的客人進入率下跌了十幾個點。水果、包間消費這些看似會被人輕視的“小東西”卻成了進入率下滑的重要因素,引發(fā)了“蝴蝶效應(yīng)”。其主要的根源在于,客人感覺自己的重視度越來越低了,自己的被尊重感不見了。

     在餐廳消費的客人,我們要把他/她的“面子”看得高于一切。這種面子大多數(shù)時候就是一種尊重,一種對客人的重視。二、餐廳應(yīng)該怎么辦

1、改善自身的產(chǎn)品,符合客人的需求

      產(chǎn)品是餐廳的核心,加強產(chǎn)品的質(zhì)量是餐廳工作的重點,只有具備競爭力的產(chǎn)品,才能使餐廳立于不敗之地。任何一個管理者如果不重視產(chǎn)品,必將遭到市場的拋棄。

     除此之外,還要根據(jù)不同的時間特點,不同的客人需求,打造不同的組合產(chǎn)品。找出自身產(chǎn)品的不足并加以改進,及時對客人的需求進行有針對性的反饋,挽留住每一個抱怨的客人,爭取更多的回頭客。

2、改變客人的關(guān)注點,讓客人“懶到家”

      引導客人的消費,這是許多高級餐廳所要做的。我們可以適時的改變客人的關(guān)注點,讓客人得到最大的便利。

       隨著經(jīng)濟的發(fā)展,出現(xiàn)了市場經(jīng)濟,出現(xiàn)了改革開放,出現(xiàn)經(jīng)濟大發(fā)展,現(xiàn)在的消費者足不出戶,就可以買到各種東西。市場的競爭和產(chǎn)品的多樣化讓我們這批龐大的消費者真正當了一回花錢的“爺”了。于是乎,社會出現(xiàn)了宅男、宅女。所以,在這點上看,作為服務(wù)行業(yè)的餐廳就要注意服務(wù)的便捷性了,把餐廳的服務(wù)盡可能的延伸到客人的家中,把盡可能的便利留給客人,讓客人越來越“懶”,懶到家,我們的服務(wù)就成功了。

3、制造需求,讓客人“激動”起來

      需求是可以制造出來的,許多老牌餐廳在經(jīng)營了一些時間后,會發(fā)現(xiàn)回頭客在不停的流失。后來的調(diào)查發(fā)現(xiàn),許多客人對這家餐廳產(chǎn)生了消費倦怠感。所以,在今天餐廳層出不窮的背景下,如何讓客人“激動”起來,這是一個需要去研究的課題。鑒于上述的情況,餐廳需要不停的去制造需求,來挑動客人消費的神經(jīng)。

4、在合理而可能的前提下,給足客人“面子”

     尊重客人的一個重要的秘訣就是讓客人消費的有尊嚴、有面子。在加強內(nèi)功修煉的同時,餐廳應(yīng)讓客人真真切切的感受到餐廳給他/她帶來的實惠;所以,每個餐廳工作者要十分清楚這點。如果歡迎客人,請給足他/她“面子”吧。

三、請讓客人走進您的餐廳

1、每個人都有心理消費慣性,請重視客人的每個第一次

    從心理學角度來說,第一次來餐廳的消費體驗非常重要!我們一般有這樣的體驗,當你第一次在一家理發(fā)店理發(fā)時,如果各方面都還滿意,那么,你有很大的可能性會再光顧。如果這家理發(fā)店各方面都非常出色,那么,你很有可能推薦你的朋友過來消費。在餐廳的消費同樣如此,保持穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,重視客人的第一次光臨,這是我們贏得更多客人的重要一步。

2、每次做促銷都需要進行詳細的市場調(diào)查,滿足多數(shù)客人的需求

     每家餐廳都會有這樣那樣的促銷,在做各項促銷前,請一定要做好市場調(diào)查,真正的去了解客人的真實消費需求,從而讓客人走進您的餐廳。用科學的營銷方法來滿足客人的需求,做適合自己的營銷。

3、了解自身和了解客人一樣重要

       許多餐廳往往一味的去了解客人的需求,而忽視了自身的市場定位,忽視了對自身的了解,這種做法是不全面的。我們要做的,是在全面了解自身的基礎(chǔ)上,去合理有效的了解客人,了解市場。請客人走進餐廳。

       在實際工作中,餐廳從業(yè)者需要更多的站在客人的角度來思考問題,給客人一個來消費的理由,突出餐廳的特色,洞察客人的真實需求,有的放矢,全面實現(xiàn)餐廳與客人的共贏,這才是長久生存之道!


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