Pret A Manger針對(duì)上海推出麻辣小龍蝦三明治
發(fā)布時(shí)間:2015-04-14
英國(guó)不只是有土豆和炸魚(yú)的,起碼在Pret A Manger是這樣的。這家以有機(jī)咖啡和天然食物為賣(mài)點(diǎn)的餐廳已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)將近半年。不過(guò)對(duì)于Pret a Manger,半年時(shí)間其實(shí)只是剛開(kāi)始,如今這家餐廳正全心全意要在市場(chǎng)打響頭炮,為了更好迎合當(dāng)?shù)厥晨停_(kāi)店12周之后餐廳換掉了原有菜單上15%的食品,還專(zhuān)門(mén)針對(duì)上海市場(chǎng)推出了麻辣小龍蝦三明治。
這家連鎖餐廳誕生于1986年的倫敦。創(chuàng)辦者Julian Metcalfe和Sinclair Beecham是同窗校友。自2008年被私募股權(quán)公司Bridgepoint以3.45億英鎊(約合31.86億元人民幣)收購(gòu)以來(lái),Pret A Manger在美國(guó)的幾個(gè)城市以及巴黎和香港開(kāi)出更多分店。在全球,Pret A Manger已經(jīng)開(kāi)出了376家分店,光是倫敦,就有187家門(mén)店,幾乎遍地都是。
2014年10月,Pret A Manger正式進(jìn)駐上海市中心區(qū)域的K11商場(chǎng)。餐廳的裝修風(fēng)格與其在國(guó)外的門(mén)店類(lèi)似,簡(jiǎn)潔明快,使用木質(zhì)餐桌以及收銀柜臺(tái),還有巨大的食品展示柜。在入口處,還有輛紅色的英倫小貨車(chē)告訴大家這是一家英國(guó)公司。
餐廳名稱(chēng)“Pret a Manger”是由法文“prêt à manger”得來(lái),英文翻譯為“ready to eat”,意思為“即刻食用”。每家Pret A Manger都有數(shù)個(gè)巨型展示柜用于放置沙拉、三明治、熱湯等食物,消費(fèi)者自取食物隨后至柜臺(tái)付賬。據(jù)Pret A Manger介紹,為了保證食物新鮮,店內(nèi)很多的設(shè)備是獨(dú)家定制的,需要進(jìn)口,例如食品展示柜。這種柜子有冷熱兩種,不僅可以保證食物在正確的溫度上,也能很好的展示食物的形態(tài)。這也是Pret A Mager能夠在高峰時(shí)段保持高效的秘訣之一——這就像是去便利店買(mǎi)一個(gè)飯團(tuán)一樣簡(jiǎn)單,但是食物卻是新鮮的。
食品柜中的食物是Pret A Manger采取店內(nèi)廚房的方式制作的。三明治、沙拉和薄餅卷都是當(dāng)日店內(nèi)制作和供應(yīng)的,所以沒(méi)有保鮮期、也不添加防腐劑。這些食物制作完畢之后會(huì)被放在展示柜中供消費(fèi)者取得,每隔一段時(shí)間,店員會(huì)對(duì)部分商品進(jìn)行補(bǔ)貨,如果某樣食品缺貨,消費(fèi)者也可以現(xiàn)點(diǎn),但是需要等待一段時(shí)間。除了現(xiàn)做的食物,Pret A Manger保持速度的另一秘訣是提供多達(dá)6至14個(gè)的收銀柜臺(tái),在高峰時(shí)段,店員可以在一分鐘以?xún)?nèi)完成結(jié)算流程。
Pret A Manger認(rèn)為自己的目標(biāo)消費(fèi)者是那些喜歡新鮮和美味食物的客人,他們沒(méi)有太多的時(shí)間安排自己的午餐所以他們關(guān)心就餐速度。這也是Pret A Manger首先選擇在寫(xiě)字樓開(kāi)店的原因。不Pret a Manger已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)將近半年,這是一家以有機(jī)咖啡和天然食物為賣(mài)點(diǎn)的餐廳。為了迎合上海食客,餐廳還專(zhuān)門(mén)推出麻辣小龍蝦三明治。
英國(guó)不只是有土豆和炸魚(yú)的,起碼在Pret A Manger是這樣的。這家以有機(jī)咖啡和天然食物為賣(mài)點(diǎn)的餐廳已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)將近半年。不過(guò)對(duì)于Pret a Manger,半年時(shí)間其實(shí)只是剛開(kāi)始,如今這家餐廳正全心全意要在市場(chǎng)打響頭炮,為了更好迎合當(dāng)?shù)厥晨,開(kāi)店12周之后餐廳換掉了原有菜單上15%的食品,還專(zhuān)門(mén)針對(duì)上海市場(chǎng)推出了麻辣小龍蝦三明治。
Pret A Manger針對(duì)上海推出麻辣小龍蝦三明治
這家連鎖餐廳誕生于1986年的倫敦。創(chuàng)辦者Julian Metcalfe和Sinclair Beecham是同窗校友。自2008年被私募股權(quán)公司Bridgepoint以3.45億英鎊(約合31.86億元人民幣)收購(gòu)以來(lái),Pret A Manger在美國(guó)的幾個(gè)城市以及巴黎和香港開(kāi)出更多分店。在全球,Pret A Manger已經(jīng)開(kāi)出了376家分店,光是倫敦,就有187家門(mén)店,幾乎遍地都是。
2014年10月,Pret A Manger正式進(jìn)駐上海市中心區(qū)域的K11商場(chǎng)。餐廳的裝修風(fēng)格與其在國(guó)外的門(mén)店類(lèi)似,簡(jiǎn)潔明快,使用木質(zhì)餐桌以及收銀柜臺(tái),還有巨大的食品展示柜。在入口處,還有輛紅色的英倫小貨車(chē)告訴大家這是一家英國(guó)公司。
餐廳名稱(chēng)“Pret a Manger”是由法文“prêt à manger”得來(lái),英文翻譯為“ready to eat”,意思為“即刻食用”。每家Pret A Manger都有數(shù)個(gè)巨型展示柜用于放置沙拉、三明治、熱湯等食物,消費(fèi)者自取食物隨后至柜臺(tái)付賬。據(jù)Pret A Manger介紹,為了保證食物新鮮,店內(nèi)很多的設(shè)備是獨(dú)家定制的,需要進(jìn)口,例如食品展示柜。這種柜子有冷熱兩種,不僅可以保證食物在正確的溫度上,也能很好的展示食物的形態(tài)。這也是Pret A Mager能夠在高峰時(shí)段保持高效的秘訣之一——這就像是去便利店買(mǎi)一個(gè)飯團(tuán)一樣簡(jiǎn)單,但是食物卻是新鮮的。
食品柜中的食物是Pret A Manger采取店內(nèi)廚房的方式制作的。三明治、沙拉和薄餅卷都是當(dāng)日店內(nèi)制作和供應(yīng)的,所以沒(méi)有保鮮期、也不添加防腐劑。這些食物制作完畢之后會(huì)被放在展示柜中供消費(fèi)者取得,每隔一段時(shí)間,店員會(huì)對(duì)部分商品進(jìn)行補(bǔ)貨,如果某樣食品缺貨,消費(fèi)者也可以現(xiàn)點(diǎn),但是需要等待一段時(shí)間。除了現(xiàn)做的食物,Pret A Manger保持速度的另一秘訣是提供多達(dá)6至14個(gè)的收銀柜臺(tái),在高峰時(shí)段,店員可以在一分鐘以?xún)?nèi)完成結(jié)算流程。
Pret A Manger認(rèn)為自己的目標(biāo)消費(fèi)者是那些喜歡新鮮和美味食物的客人,他們沒(méi)有太多的時(shí)間安排自己的午餐所以他們關(guān)心就餐速度。這也是Pret A Manger首先選擇在寫(xiě)字樓開(kāi)店的原因。不過(guò)考慮到亞洲消費(fèi)者更傾向于店內(nèi)用餐,上海的門(mén)店也提供了更大的就餐區(qū)域,對(duì)于那些有空閑時(shí)間的消費(fèi)者,他們可以在這里多吃一塊曲奇餅干、喝一杯有機(jī)咖啡,品嘗一下酸奶。
為了更好地融入本地市場(chǎng),與香港一樣,上海的Pret A Manger門(mén)店提供更多比例的熱食,以迎合亞洲人的口味。據(jù)Pret A Manger介紹,有一款專(zhuān)門(mén)針對(duì)上海市場(chǎng)的麻辣小龍蝦三明治非常暢銷(xiāo)。在中國(guó)市場(chǎng),Pret A Manger共有三位專(zhuān)職店員負(fù)責(zé)新口味的研發(fā),除此之外,公司也尤其關(guān)注消費(fèi)者的反饋,除了在點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上查閱評(píng)價(jià),公司也鼓勵(lì)消費(fèi)者直接在門(mén)店填寫(xiě)意見(jiàn)卡。根據(jù)這些反饋,上海的餐廳開(kāi)店12周之后,公司就換掉了原有菜單上15%的食品。
Pret A Manger的人均價(jià)位在50元以上,在上海,類(lèi)似于Pret A Manger這樣提供新鮮西式色拉和三明治的連鎖餐廳也不少。價(jià)位更高一點(diǎn),主打西式簡(jiǎn)餐和新鮮果蔬汁的沃歌斯(Wagas)在上海有29家餐廳,并已拓展到北京和南京。新元素(Element Fresh)則是由兩個(gè)美國(guó)人在上海創(chuàng)立的,在上海、北京、南京和廣州總共擁有21家餐廳。這些餐廳面對(duì)的是這些城市龐大的外籍消費(fèi)者、注重生活質(zhì)量的中產(chǎn)階級(jí)和曾在海外學(xué)習(xí)的人士。Pret A Manger稱(chēng)現(xiàn)在上海的門(mén)店大約有80%的本地客人,20%的外國(guó)客人。
Pret A Manger未能給出確切的有關(guān)客流量以及盈利情況的具體數(shù)據(jù)。不過(guò)考慮到門(mén)店所處位置的昂貴租金以及進(jìn)口設(shè)備,經(jīng)營(yíng)壓力應(yīng)該不小。不過(guò),Pret A Manger并不打算通過(guò)擴(kuò)張規(guī)模來(lái)分?jǐn)偝杀,它更傾向于先做好口碑。
由于對(duì)供應(yīng)商有著較高標(biāo)準(zhǔn),在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以前,Pret A Manger曾花費(fèi)將近兩年時(shí)間尋找合適的供應(yīng)商以獲得符合標(biāo)準(zhǔn)的食材。Pret A Manger稱(chēng)目前正在上海尋找更多的門(mén)店地址,但是會(huì)采取一次一店的速度擴(kuò)張。預(yù)計(jì)今年在上海將拓展至3家,至于其它城市,暫時(shí)沒(méi)有計(jì)劃。過(guò)考慮到亞洲消費(fèi)者更傾向于店內(nèi)用餐,上海的門(mén)店也提供了更大的就餐區(qū)域,對(duì)于那些有空閑時(shí)間的消費(fèi)者,他們可以在這里多吃一塊曲奇餅干、喝一杯有機(jī)咖啡,品嘗一下酸奶。
為了更好地融入本地市場(chǎng),與香港一樣,上海的Pret A Manger門(mén)店提供更多比例的熱食,以迎合亞洲人的口味。據(jù)Pret A Manger介紹,有一款專(zhuān)門(mén)針對(duì)上海市場(chǎng)的麻辣小龍蝦三明治非常暢銷(xiāo)。在中國(guó)市場(chǎng),Pret A Manger共有三位專(zhuān)職店員負(fù)責(zé)新口味的研發(fā),除此之外,公司也尤其關(guān)注消費(fèi)者的反饋,除了在點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上查閱評(píng)價(jià),公司也鼓勵(lì)消費(fèi)者直接在門(mén)店填寫(xiě)意見(jiàn)卡。根據(jù)這些反饋,上海的餐廳開(kāi)店12周之后,公司就換掉了原有菜單上15%的食品。
Pret A Manger的人均價(jià)位在50元以上,在上海,類(lèi)似于Pret A Manger這樣提供新鮮西式色拉和三明治的連鎖餐廳也不少。價(jià)位更高一點(diǎn),主打西式簡(jiǎn)餐和新鮮果蔬汁的沃歌斯(Wagas)在上海有29家餐廳,并已拓展到北京和南京。新元素(Element Fresh)則是由兩個(gè)美國(guó)人在上海創(chuàng)立的,在上海、北京、南京和廣州總共擁有21家餐廳。這些餐廳面對(duì)的是這些城市龐大的外籍消費(fèi)者、注重生活質(zhì)量的中產(chǎn)階級(jí)和曾在海外學(xué)習(xí)的人士。Pret A Manger稱(chēng)現(xiàn)在上海的門(mén)店大約有80%的本地客人,20%的外國(guó)客人。
Pret A Manger未能給出確切的有關(guān)客流量以及盈利情況的具體數(shù)據(jù)。不過(guò)考慮到門(mén)店所處位置的昂貴租金以及進(jìn)口設(shè)備,經(jīng)營(yíng)壓力應(yīng)該不小。不過(guò),Pret A Manger并不打算通過(guò)擴(kuò)張規(guī)模來(lái)分?jǐn)偝杀,它更傾向于先做好口碑。
由于對(duì)供應(yīng)商有著較高標(biāo)準(zhǔn),在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以前,Pret A Manger曾花費(fèi)將近兩年時(shí)間尋找合適的供應(yīng)商以獲得符合標(biāo)準(zhǔn)的食材。Pret A Manger稱(chēng)目前正在上海尋找更多的門(mén)店地址,但是會(huì)采取一次一店的速度擴(kuò)張。預(yù)計(jì)今年在上海將拓展至3家,至于其它城市,暫時(shí)沒(méi)有計(jì)劃。
來(lái)源:餐飲新聞