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讓客戶的雇傭取得進(jìn)步,是我們的追求

因此,您將從我們的合作意見中獲益,包括:

    民營餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進(jìn)高管的時(shí)機(jī)

經(jīng)驗(yàn)與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團(tuán)隊(duì)要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時(shí)期對高管提出了哪些新的要求

    當(dāng)下人才觀察


常獵崗:

-C級崗位:CEO、CFO、CMO

-總部職能一號位: 營運(yùn)總監(jiān)、HRD、市場總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

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連鎖火鍋 廚務(wù)總監(jiān) 北京

發(fā)布時(shí)間:2015-01-14

崗位描述:

1、廚務(wù)部規(guī)劃管理

-承擔(dān)廚務(wù)部組織架構(gòu)、崗位編制及人員配置優(yōu)化職能;

-負(fù)責(zé)廚務(wù)部門及人員日常管理,負(fù)責(zé)部門人員績效考核。

2、研發(fā)管理

-了解顧客的需求及企業(yè)的營運(yùn)走勢,組織研發(fā)新產(chǎn)品。

-組織新產(chǎn)品試制和推廣培訓(xùn)。

3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)管理

-制定所有菜品的質(zhì)量、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn);

-負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)格和原料采購規(guī)格的審定工作;

-負(fù)責(zé)成本卡與配方、工藝文件的維護(hù)。

4、廚務(wù)技術(shù)管理

-根據(jù)運(yùn)營需求,對店面廚務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)能力考核與鑒定;

-組織廚務(wù)人員培訓(xùn),提高其技術(shù)能力。

5、成本與價(jià)格管理

-指導(dǎo)門店進(jìn)行后廚成本控制和管理;

-參與公司統(tǒng)一的菜品定價(jià)。

6、廚房規(guī)劃

-與營建部配合,進(jìn)行廚房規(guī)劃,參與審定新店廚房布局;

-開發(fā)與采用適宜設(shè)備,以降低勞動(dòng)強(qiáng)度和提高加工效率。

7、機(jī)制管理

-制訂公司廚務(wù)相關(guān)規(guī)劃、制度,完善管理流程,并不斷優(yōu)化;

-對集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃、方針原則、規(guī)章制度、工作流程等提出改進(jìn)意見和
   建議;

-建立完善的質(zhì)量監(jiān)控制度及流程,保障原料質(zhì)量;

-制訂公司廚務(wù)相關(guān)規(guī)劃、制度,完善管理流程,并不斷優(yōu)化。

8、文化

-做好政治思想教育,維護(hù)企業(yè)與員工利益,幫員工解決實(shí)際問題,樹立良好
   風(fēng)氣;

-為員工搭建平臺,開展各項(xiàng)有益活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

9、團(tuán)隊(duì)

-建立有效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍;

-組建團(tuán)隊(duì),通過激勵(lì)等方式,穩(wěn)定團(tuán)隊(duì);

-制定本部門及相關(guān)合作部門培訓(xùn)計(jì)劃,并實(shí)施,提高員工素養(yǎng)。

 

任職要求:

1、職高以上學(xué)歷;

2、兩年以上大型連鎖餐飲后廚管理經(jīng)驗(yàn); 

3、擁有食品科學(xué)知識,有現(xiàn)代火鍋行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路,了解和熟悉火鍋食材;

4、對成本控制管理、食品營養(yǎng)學(xué)、廚房的設(shè)備知識擁有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ);

5、全局意識、責(zé)任心、成就導(dǎo)向、團(tuán)結(jié)協(xié)作;

6、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,勇于開拓和創(chuàng)新,作風(fēng)干練;

7、身體健康、精力充沛。

 

 薪:30

工作地:北京

 

 

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