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吳任軍 重慶君之薇餐飲文化有限公董事長

發(fā)布時間:2014-06-26

君之薇踩在巨人的肩膀上!

 

六張桌子起家

    

    1998年元月6日,“君之薇”默默誕生了。當(dāng)時取名“君之薇”也沒什么別的文化含義或高深的學(xué)問,就是當(dāng)年他剛結(jié)婚,就用自己和夫人的名字的最后一個字來命名這個實(shí)打?qū)嵉摹胺蚱薜辍薄?/span>

    

     當(dāng)年,凡事下了崗的人,首先想到的就是開火鍋館。一時間,重慶各條街道都誕生了火鍋夜市,做“三拖一”的路邊店隨處可見。剛誕生的“君之薇”也同樣是擺幾張桌子,采購點(diǎn)菜品,便做起了經(jīng)營,10來平方的地方擺了得張桌子,靠自己、媽媽、姐姐和妻子一共四個撐起這個店。

    

 就這樣,吳任軍踏上了闖業(yè)之路。這年,他24歲。

    

     憑著吃苦和誠實(shí)的“創(chuàng)業(yè)精神”,君之薇一炮走紅,不僅每天能滿坐,而且還在外面的馬路上擺上幾桌。一個月后,君之薇搬到對面的半山坡上。因?yàn)樽约旱奈兜来_實(shí)不錯,一個上不沾天、下不沾地的地方,火鍋店生意照樣紅火,而且這時的規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)充到了40張桌子。

   

     一株小草成長多少年也只是小草,一棵小樹苗卻能長成參天大樹,F(xiàn)在,當(dāng)年一起創(chuàng)業(yè)的許多排檔火鍋早已銷聲匿跡了,可君之薇卻脫穎而出,日漸強(qiáng)大起來。

邁上第一步臺階

    

     1999年5月28日,在重大正門斜對面,一個上了規(guī)模、上了檔次的大排檔火鍋店開業(yè)了。這就是君之薇實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略的第一家店。

    

     之所以說就是大排檔,是因?yàn)榈昀锏牟似穬r格沿襲了君之薇“三拖一”的舊制;之所以說是上了檔次,是因?yàn)檫@個店不公進(jìn)行了裝修,而且安裝了空調(diào)。在那個年代的夏天,重慶流行的還是打起光胴胴、拿著一張揩汗帕吃火鍋的情景,要坐在空調(diào)房間涼涼爽爽地吃火鍋那是想都不敢想。

   

      但君之薇卻率先感知到了消費(fèi)者的需求,吃火鍋要講究環(huán)境,夏天要涼爽。在那個開火鍋店只需花五六萬元的年代,該店光裝修就花掉了20我萬元,其中空調(diào)就安了10多臺,這對剛起步的君之薇來說要冒多大的風(fēng)險,是可想而知的!

    

便吳任軍卻冒了這個險,這年,他25歲。

   

    實(shí)際上他并不是“傻”冒。結(jié)果不出所料,這個有檔次的大排檔讓生意十分火爆,甚至有顧客專門從巴南區(qū)趕過來吃火鍋,一個原本是淡季了夏天卻成了自己的旺季。

    

    “領(lǐng)先半步才能制勝”他說。這一思想貫穿了吳任軍的整個經(jīng)營歷程,包括創(chuàng)業(yè)時期。

布局日臻完善

    

     2001年和2002年,君之薇先后在天星橋和陳家灣開了火鍋店。此時的君之薇已不僅僅是開火鍋店了,而是已有連鎖經(jīng)營的萌芽,在店堂的統(tǒng)一性裝修風(fēng)格上上了臺階,同時賦予了文化含義。

    

     而擴(kuò)張最快的一年是去年。當(dāng)年君之薇全國擴(kuò)張了60多家店,使其發(fā)展到了近300余家店,規(guī)模和檔次不斷上升,而且已日臻完善。

   

      2003年4月18日,君之薇沙南店開業(yè)了。這是君之薇提檔轉(zhuǎn)型的里程碑。該店不僅規(guī)模上升到1000平方米,投資躍上了百萬元,在裝修上能引領(lǐng)時代,并賦予了火鍋文化的意蘊(yùn)。其沙南店還運(yùn)用了現(xiàn)代手法和加上中式元素進(jìn)行整合,設(shè)置了諸如長廊、舞臺、板畫、木雕、古董門等傳統(tǒng)文化。

  

      2004年和2005年,君之薇加州店和南坪店相續(xù)開業(yè),為公司的直營發(fā)展再次添磚加瓦。2011年,君之薇欣陽店重裝開業(yè),融合進(jìn)了現(xiàn)代時尚元素,為君之薇的發(fā)展進(jìn)行的質(zhì)的飛躍。

 

      同時,君之薇上了雙品牌戰(zhàn)略之路,在君之薇的基礎(chǔ)上,誕生了一個專門面對中低端火鍋市場的品牌——和喜。至此,兩個品牌將分別占領(lǐng)中高端市場和中低端市場,相得益彰。

    

     所謂中低端市場?和喜火鍋決不雷同于現(xiàn)在的“三拖一”,也不以絕對的低價為導(dǎo)向,而是以經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營環(huán)境為標(biāo)桿,將經(jīng)營規(guī)模定在300——500平方米,同時提升火鍋市場的就餐環(huán)境,讓消費(fèi)者能在比較舒適的火鍋店中就餐。有專家分析,目前火鍋市場呈現(xiàn)出出兩極分化的特點(diǎn),大量中低端市場沒有品牌火鍋去支撐,沒有品牌去規(guī)范,沒有品牌去導(dǎo)向,這個市場具有較大拓展空間。

   

 在此,吳任軍又領(lǐng)先半步。

 搶占制高點(diǎn)——解放碑

   

     完整的而已還缺渝中區(qū),特別是解放碑這個商家的必爭之地,F(xiàn)在,君之薇經(jīng)過多年的發(fā)展,基礎(chǔ)已經(jīng)夯實(shí),條件日漸成熟,可以來個厚積博發(fā)了。

   

     今年,君之薇將挺進(jìn)重慶冉家壩商業(yè)區(qū),在商賈林立的冉家壩錘煉自己,搶占商家必爭之地——冉家壩的黃金寶地。

   

       此舉是君之薇的重要舉措,也是君之薇戰(zhàn)略提升的具體表現(xiàn)。據(jù)稱,君之薇冉家壩位于重慶市海關(guān)和市工商局旁,使用面積達(dá)1500平方米,裝修格調(diào)高雅,文化意蘊(yùn)深厚,是商務(wù)客人和大眾消費(fèi)者難得的好去處。

 

 君之薇,從一個楊公橋的路邊店躍升為解放碑的高雅店堂,是自己超越的體現(xiàn),又是獨(dú)具匠心的體現(xiàn)。

 

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