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俏江南被迫易主 餐飲企業(yè)艱辛上市路

發(fā)布時間:2014-05-10

懸念不再是懸念,備受業(yè)界關(guān)注的俏江南“賣身”風(fēng)波最終有了結(jié)果。

57日,俏江南相關(guān)負責(zé)人向筆者證實,歐洲最大的私募股權(quán)基金CVC Capital Partners(下稱“CVC”)近期已與俏江南正式簽署收購協(xié)議,前者將成為俏江南最大的股東并實現(xiàn)控股。原公司最大股東張?zhí)m雖然還就任俏江南董事長,但不再是控股方。

謀求上市解困的俏江南,在遭遇A股無疾而終、港股上市遲遲未果的同時,最終被迫轉(zhuǎn)手解除當(dāng)初與鼎暉創(chuàng)投定下的對賭協(xié)議。在此背景下,CVC是否有趁火打劫的意味?而在俏江南被迫易主的背后,再次凸顯餐飲業(yè)上市艱難曲徑。

CVC成俏江南大股東

正在努力上市的俏江南突然易主的消息再度成為餐飲業(yè)關(guān)注的熱點。

425日,CVC官網(wǎng)發(fā)布公告稱,公司取得有關(guān)監(jiān)管部門的批準(zhǔn),目前已完成對俏江南的收購,正式入主俏江南,現(xiàn)在是公司的大股東。

資料顯示,注冊地在開曼群島的CVC集團公司是一家來自歐洲的私募股權(quán)公司,CVC集團對收購餐飲業(yè)有偏好,去年曾以4億歐元收購了全球最大的湯品制造商金湯寶的歐洲簡餐業(yè)務(wù)。

據(jù)筆者了解,雖然交易金額和最新持股比例未公布,但可以確定的是俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m仍是股東之一,并將繼續(xù)擔(dān)任公司董事長,負責(zé)策略性發(fā)展,集團總裁安勇也將留任,負責(zé)日常營運。

其實CVC收購俏江南早有征兆。今年1月份,商務(wù)部在其官網(wǎng)公布了《2013年第四季度無條件批準(zhǔn)經(jīng)營者集中案件列表》,其中私募CVC收購俏江南案赫然在列,結(jié)案時間為20131114日。

當(dāng)時外媒報道的數(shù)據(jù)顯示,CVC出價3億美元,約合18.6億元人民幣,購入俏江南69%的股權(quán),這樣計算的話,俏江南的整體估值約為27億元人民幣。

此前一直積極對外宣稱準(zhǔn)備上市的俏江南,為什么會決議將公司轉(zhuǎn)手賣給私募基金? 事實上,鼎暉投資無疑是收購的推動者。

資料顯示,20089月金融危機爆發(fā)后,俏江南的經(jīng)營受到很大影響。張?zhí)m為了緩解現(xiàn)金壓力,引入外部投資者鼎暉創(chuàng)投約2億元人民幣,占有前者10.526%的股份。同時,雙方簽訂了回購協(xié)議,如非鼎暉方面的原因,造成俏江南無法在2012年年底上市,則有權(quán)以回購方式退出俏江南。

眼看2012年底是俏江南與鼎暉約定上市的最后期限,可俏江南一直未能在港掛牌上市,而鼎暉已經(jīng)等不及了。

對此,多位業(yè)內(nèi)人士對筆者分析說,此次俏江南迅速易主,跟2008年與鼎暉投資簽署的“對賭協(xié)議”有直接的關(guān)系。風(fēng)險投資不可能老在企業(yè)里,一般的風(fēng)險投資退出,一個路徑是上市,另一個路徑就是并購出售,或許這次賣給CVC是俏江南最好的歸屬。

CVC趁火打劫?

“從此前外媒報道的數(shù)據(jù)來看,俏江南的收購價格被嚴(yán)重低估,這是俏江南在上市無望的情況下被迫出售,鼎暉的投資回報率不到一倍,很難不被業(yè)內(nèi)看做有趁火打劫的嫌疑! IBMG國際商業(yè)管理集團副總裁徐耿超對筆者分析說。

據(jù)了解,在鼎暉投資入資俏江南以后,上市成為了首要任務(wù),然而令業(yè)內(nèi)沒想到的是,俏江南的上市之路,可謂是一波三折。

公開資料顯示,20113月,俏江南就向中國證監(jiān)會遞交了A股上市申請,但在20121月份證監(jiān)會披露的終止審查企業(yè)名單中,俏江南赫然在列。A股上市夢碎后,又轉(zhuǎn)戰(zhàn)H股,不料碰到了意想不到的新壁壘——“10號文”,最終在通過聆訊后遲遲沒有后續(xù)消息。

在走投無路的背景下,俏江南此次引入CVC交易,市值必然被低估。從此前報道的收購價格來看,俏江南的估值非常低,鼎暉的投資回報率不到一倍,獲益寥寥。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2008年,鼎暉對俏江南的估價約20億元,而此次CVC收購俏江南的股價僅僅多出7億元。

其實,鼎暉要拿回此前投入的一定回報,只要俏江南賣掉部分股權(quán)就好,為什么俏江南還讓CVC一下子吃進一半以上的股權(quán)?

徐耿超對筆者分析說,在近兩年餐飲業(yè)嚴(yán)峻的市場背景下,多數(shù)投行對俏江南在沒有對企業(yè)取得控制權(quán)的情況下,入股投資的可能性不大。

“此次CVC收購俏江南大部分股權(quán)成為俏江南的大股東,大部分的原因是有趁火打劫原因,如果俏江南不進行易主,很少有資本再向俏江南進行少部分股權(quán)投資!鄙鲜鋈耸繉P者分析說。

雖然CVC購買俏江南花了3億美元,投資大了些,實際上是獲得了俏江南的股權(quán),CVC并不虧,而是賺大了。

PE界人士此前就對筆者表示,此類收購肯定不是看重俏江南現(xiàn)在的利潤水平,而是有著戰(zhàn)略考慮。畢竟俏江南這個品牌在中國已經(jīng)有很長時間,它是有品牌價值的。

并購俏江南,CVC布局的中國餐飲野心也開始浮出水面。

據(jù)了解,事實上在宣布入主俏江南之前,CVC去年曾以4億歐元收購了全球最大的湯品制造商金湯寶的歐洲簡餐業(yè)務(wù)。而今年3月,以類似方式收購了大娘水餃餐飲集團有限公司。當(dāng)時CVC中國高級董事總經(jīng)理劉波在接受媒體采訪時表示:“CVC會考慮將大娘水餃作為中式快餐整合平臺,在快餐行業(yè)進一步投資,提升行業(yè)水平,打造中國的百勝餐飲!

餐飲業(yè)上市困局

A股上市失敗到H股再度上市,雖然俏江南上市屢戰(zhàn)屢敗,但真實反映了餐飲業(yè)上市的發(fā)展困境。

據(jù)筆者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),目前餐飲行業(yè)只有福記食品服務(wù)、全聚德、湘鄂情等7家上市公司,其中有3家在海外,而小南國2012年于香港成功上市。而內(nèi)地餐飲業(yè)在A股資本市場上市成功的只有全聚德、西安飲食、湘鄂情三家,且自2009年湘鄂情在中小板上市之后,此后再無餐飲企業(yè)成功登陸A股資本市場。

其實,餐飲業(yè)近兩年上市失敗不僅發(fā)生在俏江南身上,與俏江南一起提交申請的天津狗不理集團、廣州酒家集團、順峰飲食酒店管理、凈雅食品四家餐飲均未上市成功。

資料顯示,我國現(xiàn)有各類飯店、餐飲網(wǎng)點500多萬家,年營業(yè)額超過20000億元,近幾年一直保持高達15%~17%的復(fù)合增長率,增長速度遠遠超過GDP

但面對如此高營業(yè)額的餐飲行業(yè),餐飲業(yè)的未來發(fā)展空間不可估量,但卻為何餐飲業(yè)上市之路如此艱辛。

多位業(yè)內(nèi)人士對筆者分析說,國內(nèi)餐飲業(yè)上市難的主要原因一方面是受大環(huán)境的影響,資本市場融資難,另一方面主要是餐飲企業(yè)自身缺陷,如財務(wù)的不透明、盈利的不確定性等。

“在2012年面對‘八項規(guī)定’‘六項禁令’政令的出臺同時,公款吃喝現(xiàn)象遭致打壓,高端餐飲業(yè)無疑失去一強勁的消費動力,整合餐飲業(yè)也逐漸進入寒冬,VC會在不同行業(yè)用相同的思考邏輯,曾經(jīng)風(fēng)投的寵兒卻成為風(fēng)投放棄的對象!毙旃⒊瑢τ浾叻治稣f。

而餐飲企業(yè)的自身問題也比較突出:漏開發(fā)票無法有效監(jiān)管、許多門店證照不全、人員流動率高、抗風(fēng)險能力弱等等。

據(jù)筆者了解,餐飲行業(yè)的成本,如農(nóng)產(chǎn)品等原材料的采購,不能向證監(jiān)會提供有力的發(fā)票依據(jù),造成其成本無法估量。其收入,有時也不開發(fā)票,如此造成餐飲業(yè)財務(wù)的不透明,缺乏說服力。而同樣普遍的現(xiàn)象是,很多門店由于防火措施不達標(biāo),沒有辦下來正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照,在疏通關(guān)系后營業(yè),而這也為日后的上市埋下了種種障礙。

多位業(yè)內(nèi)人士對筆者分析稱,餐飲企業(yè)上市難,不是因為存在行業(yè)政策限制,而融資和企業(yè)自身原因都很重要。如果企業(yè)能夠解決以上這些行業(yè)普遍存在的問題,那么企業(yè)的上市將沒有任何障礙。

面對全國年20000億元的產(chǎn)值規(guī)模,中國餐飲企業(yè)面對外資餐飲企業(yè)的競爭,唯有改變自身缺陷,爭取上市之路,才是其做大做強的關(guān)鍵。

 

 

來源:網(wǎng)易

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