岑常程 北京江邊城外投資管理有限公司
發(fā)布時(shí)間:2014-03-18
對(duì)于1201班的岑常程來(lái)說(shuō),結(jié)緣巫山烤魚(yú)全是一次偶然的旅行,進(jìn)入餐飲行業(yè)則更多的是年輕時(shí)不安于現(xiàn)狀的沖動(dòng)。從2004年成立第一家烤魚(yú)店,到今天成為在北京擁有十幾家連鎖店的餐飲品牌,岑常程的“江邊城外巫山烤全魚(yú)”發(fā)展不可謂不迅速。而這快速成長(zhǎng)的背后,是他堅(jiān)定執(zhí)著的追求和敢于研發(fā)創(chuàng)新的精神,是在經(jīng)歷品牌危機(jī)后踏實(shí)經(jīng)營(yíng),重視管理,強(qiáng)化品牌的一種遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。
對(duì)于自己今天能夠取得這樣的成績(jī),用岑常程的話(huà)來(lái)說(shuō),在研發(fā)上“永遠(yuǎn)比他們走在前面就好了”,在經(jīng)營(yíng)上“就是自己做好自己,踏踏實(shí)實(shí)做每一件事就好了”,在品牌上,“想把這個(gè)企業(yè)往長(zhǎng)遠(yuǎn)了做”!白銎髽I(yè)做任何事情就跟做人一樣,腳踏實(shí)地,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真去做。像現(xiàn)在這個(gè)社會(huì),我覺(jué)得其實(shí)最大的就是把自己的心放開(kāi),放透明了,用心去做任何事情,用心去對(duì)待每一個(gè)人我覺(jué)得就可以了。你把事情做好了,你的財(cái)富也會(huì)有了,人也會(huì)做好了。
”結(jié)緣巫山烤全魚(yú)
如果不是那次偶然的重慶小三峽之行,岑常程現(xiàn)在或許還待在福利彩票發(fā)行中心過(guò)著朝九晚五的安穩(wěn)日子!坝X(jué)得工作也沒(méi)有意義,天天就是養(yǎng)老。我就覺(jué)得沒(méi)意思,然后很偶然的一次機(jī)會(huì),我跟一個(gè)朋友,我們倆去重慶那邊去玩…… 就看到當(dāng)?shù)赜羞@種吃法,當(dāng)時(shí)也沒(méi)有包裝,是比較原始的,就是農(nóng)戶(hù)自己家里面做條魚(yú),在鍋里面炒兩個(gè)菜,把菜鋪到魚(yú)上面。當(dāng)時(shí)我們就覺(jué)得這個(gè)東西挺好,北京沒(méi)有,可以拿過(guò)來(lái)做。當(dāng)時(shí)就是這么一個(gè)想法,然后就回到北京,也沉淀了有一陣子,就越想越覺(jué)得有得做,上班也覺(jué)得沒(méi)有意思。就跟合伙人,我們兩個(gè)下手干這個(gè)事!
做烤魚(yú)首先涉及兩個(gè)問(wèn)題:店面和技術(shù)。“當(dāng)時(shí)特別冒險(xiǎn),我那個(gè)合伙人他就在北京找了一個(gè)店面,就是交大那的店,我們所謂的總店,他搞裝修,我就一個(gè)人去了重慶,去考察那個(gè)菜,去找廚子,現(xiàn)在回頭去看挺冒險(xiǎn)的,沒(méi)找到廚子,店都找好了怎么辦!钡昝嫜b修好了,廚子也到位了,岑常程的烤魚(yú)店也正式開(kāi)張了,整個(gè)店里就4個(gè)人,兩個(gè)廚子,岑常程和他的合伙人是老板兼服務(wù)員。“我們倆做服務(wù)員,什么都干,忙的時(shí)候恨不得去后廚洗碗。”
岑常程的第一家店設(shè)在交大附近,走學(xué)生路線(xiàn)!拔覀兒苡眯,努力讓每一桌客人都滿(mǎn)意,生意就好了起來(lái)。”學(xué)生們把岑常程的烤魚(yú)店當(dāng)成了據(jù)點(diǎn),看球賽,舉辦社團(tuán)活動(dòng)!拔覀兙秃荛_(kāi)放,給他們提供場(chǎng)地,反正下午也沒(méi)客人,還提供茶水、小點(diǎn)心,不收錢(qián)!焙芸,岑常程的烤魚(yú)店成為交大美食版塊、BBS上面排名第一的店!拔覀儌z都不是做餐飲的,沒(méi)有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。我們當(dāng)時(shí)想的比較簡(jiǎn)單,酒香不怕巷子深。做事情就是做人,踏踏實(shí)實(shí),因?yàn)椴皇峭稒C(jī)倒把的,也不是那種一次性買(mǎi)賣(mài)。踏踏實(shí)實(shí)做好事情,時(shí)間長(zhǎng)了客戶(hù)應(yīng)該還是會(huì)認(rèn)可的。”
“想讓這個(gè)品牌能夠長(zhǎng)久做下去”
岑常程的烤魚(yú)店剛開(kāi)始并不是現(xiàn)在這個(gè)名字!爱(dāng)時(shí)我們起名字也沒(méi)有想那么多,就覺(jué)得為了凸顯原產(chǎn)地,巫山過(guò)來(lái)的,我們就起了叫巫山烤全魚(yú)!彪S著他們店的發(fā)展,大街上的巫山烤全魚(yú)店也多了起來(lái),這時(shí)岑常程才意識(shí)到注冊(cè)商標(biāo)保護(hù)!爱(dāng)我們想起去注冊(cè)時(shí),才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被別人注冊(cè)了,有一個(gè)假巫山的老板就去找到這個(gè)巫山商標(biāo)的持有人,去跟他洽談,把那個(gè)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓過(guò)來(lái)了,拿著巫山的商標(biāo)去海淀法院告我們,說(shuō)我們侵權(quán)!北M管最后岑常程打贏了官司,但是這件事對(duì)他的觸動(dòng)仍然是非常大,“好不容易把孩子養(yǎng)大了,結(jié)果變成大家的孩子”。在岑常程看來(lái),這是自己摔的很大的一次跤,而這次摔跤的經(jīng)驗(yàn)也讓他受用一生。
巫山烤全魚(yú)不能叫了,岑常程和他的合伙人只能另想辦法!拔以冉虚L(zhǎng)城,合伙人叫常江,我們就想名字,就結(jié)合這道菜的原產(chǎn)地巫山,同時(shí)要有小三峽那種意境,就起了個(gè)江邊城外!苯叧峭馕咨娇救~(yú)這個(gè)名字由此而來(lái)。有了這樣一次經(jīng)歷,岑常程和他的合伙人開(kāi)始重視起品牌的塑造與經(jīng)營(yíng)。很快第二年,岑常程開(kāi)設(shè)了第二家店,然后牡丹園店、亞運(yùn)村店一個(gè)個(gè)開(kāi)張,公司進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。盡管如此,岑常程還是有意識(shí)的放慢了公司發(fā)展擴(kuò)張的節(jié)奏。“好多朋友也在說(shuō),你為什么不快速擴(kuò)張,還要故意放慢腳步。其實(shí)我們也想快速擴(kuò)張,占有市場(chǎng),起碼在短期獲得利益。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),最終無(wú)論是對(duì)顧客還是對(duì)我們自己都不好,因?yàn)槲覀兿胱鲆粋(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè),快速擴(kuò)張帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn)我們無(wú)法承擔(dān)!
執(zhí)著于做長(zhǎng)遠(yuǎn)品牌的理念,岑常程拒絕了加盟店這種能帶來(lái)快速發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。“我有可能做加盟了,掙了很多錢(qián),但是這個(gè)品牌很快就會(huì)做死了,F(xiàn)在你看加盟的品牌,幾乎都不會(huì)走長(zhǎng)遠(yuǎn)的,加盟很難控制!痹谒磥(lái),加盟商和品牌的擁有者有著根本的利益對(duì)立關(guān)系,品牌擁有者希望實(shí)現(xiàn)品牌的長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng),而加盟商不會(huì),品牌跟他沒(méi)有關(guān)系,他只是用品牌,只會(huì)追求短期的利益!氨热缯f(shuō)菜品的質(zhì)量,服務(wù),有時(shí)候他就會(huì)跟不上。本來(lái)要配十個(gè)服務(wù)員,加盟商可能為了節(jié)約成本就只派八個(gè)服務(wù)員,服務(wù)當(dāng)然就會(huì)跟不上。本來(lái)指定你要用這種原材料的辣椒,三四十塊錢(qián)一斤的,加盟商為了節(jié)約成本利用可能就進(jìn)8塊錢(qián)一斤的,所以口味就很難保證,這也是我們?yōu)槭裁匆恢辈蛔黾用说某踔浴N覀冞是想讓這個(gè)品牌能夠長(zhǎng)久做下去。”
岑常程和他的合伙人有一個(gè)共同的觀(guān)點(diǎn):不管別人怎么做,努力做好自己,一定要把口味做好,把服務(wù)做好,按照自己的計(jì)劃和節(jié)奏一家店一家店開(kāi)拓,不走大肆擴(kuò)張的路線(xiàn),不因?yàn)樽非笏俣榷鲆曎|(zhì)量。
“永遠(yuǎn)比他們走在前面就好了”
中心廚房是江邊城外巫山烤全魚(yú)的核心,它集配送、物流、培訓(xùn)、研發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)于一體。在這個(gè)中心廚房里幾乎每個(gè)季度都會(huì)誕生一種新口味、新菜品。“我們是實(shí)行末位淘汰的, 每個(gè)季度我們都有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),一個(gè)季度里面哪一種口味,哪一種菜,銷(xiāo)量排在末位,我們就會(huì)把它淘汰,然后重新推出一種新品種,就是老是這樣不停地更新!
岑常程還創(chuàng)立了內(nèi)部試吃機(jī)制。每當(dāng)廚師們研發(fā)出一種新吃法,都會(huì)在內(nèi)部先試驗(yàn)一下,組織一個(gè)內(nèi)部試吃會(huì),第一步是研發(fā)部門(mén)試吃,通過(guò)之后再由管理層試吃,管理層覺(jué)得可以了再推到各個(gè)店讓員工試吃,經(jīng)過(guò)層層內(nèi)部試吃,反復(fù)改進(jìn)后沒(méi)有問(wèn)題了新吃法才可以推向市場(chǎng)。
出色的研發(fā)創(chuàng)新能力,在給他們帶來(lái)好處的同時(shí)也帶來(lái)了意想不到的麻煩。岑常程和他的員工發(fā)現(xiàn),每次店里推出新菜譜、新口味,就會(huì)有很多同行帶著廚師過(guò)來(lái)吃飯。“他們就是來(lái)學(xué)習(xí),吃現(xiàn)成的,他們就覺(jué)得你推出一種新口味,我?guī)е鴱N子過(guò)來(lái)到你們家吃一餐,可能學(xué)不到百分之百,但至少樣子、形狀、口味差不多,學(xué)個(gè)七八成也行!痹谕小皩W(xué)習(xí)”集中的時(shí)候,岑常程店里的菜譜能在一個(gè)月內(nèi)丟失100多本,所以幾乎是每當(dāng)岑常程他們推出新口味、新菜品,其他競(jìng)爭(zhēng)者也會(huì)在幾周內(nèi)跟著推出新口味、新菜品。對(duì)此,岑常程手下的經(jīng)理和廚師時(shí)常也會(huì)發(fā)出抱怨。“我們的廚子,我們的經(jīng)理,他們都很擔(dān)憂(yōu),他們說(shuō)我們那么辛苦,那么費(fèi)力研制出來(lái),他們轉(zhuǎn)身就偷學(xué)走了。我就跟他們說(shuō),這個(gè)不怕,我們只是永遠(yuǎn)比他們走在前面就好了!痹卺3炭磥(lái),讓別人避免抄襲,避免偷學(xué)是不可能,所以自己只能把研發(fā)創(chuàng)新做的更好。
“我就是想來(lái)學(xué)點(diǎn)東西”
隨著擴(kuò)張的步伐越來(lái)越大,開(kāi)的分店越開(kāi)越多,內(nèi)部管理的重要性就日益凸現(xiàn)出來(lái)!暗觊_(kāi)的越多管理就越吃力,賺錢(qián)就越難,如果管理沒(méi)跟上就會(huì)出問(wèn)題!比绾翁岣吖芾碣|(zhì)量和水平,顯然岑常程已經(jīng)找到了答案——學(xué)習(xí)。
“面試的時(shí)候,老師上來(lái)就問(wèn)我,你為什么要來(lái)人大上學(xué),我就很直接跟他說(shuō),我說(shuō)其實(shí)老師我跟你說(shuō)實(shí)在話(huà),我就是覺(jué)得自己的知識(shí)不夠用了,我就是來(lái)想學(xué)點(diǎn)東西!贬3滩粌H自己學(xué),還喜歡帶著公司管理層一起學(xué)。每次上完課回來(lái)他做的第一件事情就是召集公司所有中層以上的管理干部,與他們分享自己上課的心得體會(huì)。講到與自己公司相似的案例時(shí),他還會(huì)跟管理層展開(kāi)互動(dòng)討論。“我們開(kāi)會(huì)是互動(dòng)的,就是有什么說(shuō)什么,他們可以隨時(shí)打斷我,他們有什么就可以說(shuō)。”對(duì)于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)這門(mén)一般同學(xué)都不太重視的課,岑常程學(xué)的都非常認(rèn)真。在他看來(lái),如果想把一個(gè)品牌做長(zhǎng)遠(yuǎn)了,就必須得把品牌做大做強(qiáng),單靠自己跟合作伙伴能力有限,精力也不夠,引入國(guó)際資本、國(guó)際優(yōu)秀經(jīng)理人就成為一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
“我經(jīng)常跟我們班主任開(kāi)玩笑,我說(shuō)去人大上課的時(shí)候,我一看同學(xué)們不是這個(gè)銀行的行長(zhǎng)就是那個(gè)國(guó)企的老總,我都不好意思說(shuō)我是賣(mài)烤魚(yú)的。到最后想想也沒(méi)有什么,就是自己做好自己,踏踏實(shí)實(shí)做每一件事情就好了!
憑著“想讓這個(gè)品牌能夠長(zhǎng)久做下去”的堅(jiān)定執(zhí)著,“永遠(yuǎn)比他們走在前面就好了”的創(chuàng)新精神,“我就是想來(lái)學(xué)點(diǎn)東西”的真誠(chéng)信念,岑常程和他的江邊城外取得了一個(gè)又一個(gè)的驚喜,成為京城餐飲界的一顆明珠。