湘鄂情成“悲情”說明了什么?——代表委員談高端餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型
2013年前三季度虧損3.03億元、關(guān)閉8家門店,定位高端市場的餐飲類上市公司湘鄂情的營業(yè)額大幅“悲情”下滑成為高端餐飲行業(yè)“嚴冬”的縮影。自中央出臺一系列規(guī)范公務(wù)接待舉措以來,有力剎住了公款吃喝風,高端餐飲遭遇“嚴冬”。
被一度膨脹的公款消費撐起的奢侈餐飲泡沫破滅后,我國高端餐飲業(yè)如何回歸理性、健康發(fā)展?一些兩會代表委員們提出了自己的看法。
公款消費吹起的“奢侈型”餐飲破滅
據(jù)中國烹飪協(xié)會發(fā)布的報告顯示,2013年全國餐飲業(yè)收入25392億元,同比增長9%,增速創(chuàng)21年來的最低值,其中高端餐飲嚴重受挫,限額以上餐飲收入近年來首次負增長。
全國政協(xié)委員、重慶陶然居集團董事長嚴琦介紹,2013年重慶高端餐飲營業(yè)額下滑了40—50%,從業(yè)人員裁掉了15%,“中國餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻變化,從高速增長期轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇栽鲩L期,奢侈型消費得到有效遏制,大眾消費成為主流!
全國人大代表、江西萍鄉(xiāng)市金海岸實業(yè)有限公司鑫海岸商務(wù)酒店總經(jīng)理侯玉雯說:“在八項規(guī)定出臺前,整個餐飲行業(yè)在定位上呈現(xiàn)高端化趨勢,有的酒店投入幾千萬元進行門面裝修,但現(xiàn)在全懵了。”
嚴琦認為,在政策的影響下,中國餐飲業(yè)長期以來積累的一些問題也逐漸凸顯:一是尚未建立嚴格的市場準入制度和強制性標準;二是產(chǎn)業(yè)化程度仍然不高,餐飲對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)縱向一體化的拉動作用仍然不夠,產(chǎn)、供、銷一體的產(chǎn)業(yè)鏈遠未形成;三是,經(jīng)營成本快速攀升,行業(yè)負擔日趨嚴重,影響發(fā)展后勁。房租、設(shè)備、食品成本及人力費用等剛性上揚。
市場倒逼高端餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型
一些高端餐飲企業(yè)為了順應(yīng)市場,紛紛放下“身段”,降低價格轉(zhuǎn)型。不少酒店適應(yīng)變化從主要面向政務(wù)、公務(wù)轉(zhuǎn)向更多地面向商務(wù)、“家務(wù)”,一些普通家庭難以踏進的五星級酒店也開始向社會推出承辦婚宴、壽宴產(chǎn)品。
同時,一些高端餐飲企業(yè)仍在觀望等待。全國人大代表、六盤水市委書記李再勇認為,高端餐飲業(yè)應(yīng)主動適應(yīng)市場變化加快轉(zhuǎn)型,徘徊觀望以待“熬過風頭”的心態(tài)不可取。他認為,餐飲業(yè)的發(fā)展應(yīng)當與國情、民情相適應(yīng),盲目追求餐飲等消費高端化并不是方向。
貴陽市某產(chǎn)業(yè)集團負責酒店業(yè)務(wù)的一位高管告訴記者,市場發(fā)生的顯著變化倒逼高端餐飲業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型,如果說,半年前還有企業(yè)觀望等待,“現(xiàn)在再等待下去就是等死”。
但部分餐飲業(yè)人士也表示,轉(zhuǎn)型并不容易,例如以前高端餐飲業(yè)注重的是環(huán)境,大眾消費則注重味道和特色等,由于裝修精致,老百姓對大餐飲店有距離感,還認為這是高檔消費的地方,不愿意進去吃飯。
嚴琦表示,隨著物價的上漲,場地租金、人工費用、能源價格、原材料等成本也在大幅上升,面對這“四座大山”,餐飲業(yè)利潤空間已經(jīng)十分逼仄,僅靠降價餐飲行業(yè)很難健康發(fā)展,必須形成自己的原材料基地、研發(fā)基地和核心競爭力才行。
一些代表委員建議,由于餐飲行業(yè)仍是勞動密集型,提供了大量的就業(yè)崗位政府層面應(yīng)加強對餐飲業(yè),特別是高端餐飲業(yè)的轉(zhuǎn)型引導(dǎo),比如適當減稅、尤其是管好向餐飲店伸出的亂收費“黑手”。
一名餐飲協(xié)會的負責人告訴記者,工商、消防、衛(wèi)生、環(huán)保部門的檢查和罰款帶來的負擔一點不比“明白”稅費負擔更輕,尤其是現(xiàn)在強調(diào)食品安全,但是這在基層就走偏了,一些地方打著各種名號亂收費,“希望政府能提供一個標準,如果沒有標準,每次來都是找一個問題罰一次款,真是吃不消!
來源:和訊網(wǎng)