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引進(jìn)高管的時(shí)機(jī)

經(jīng)驗(yàn)與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團(tuán)隊(duì)要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時(shí)期對(duì)高管提出了哪些新的要求

    當(dāng)下人才觀察


常獵崗:

-C級(jí)崗位:CEOCFO、CMO

-總部職能一號(hào)位: 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、HRD、市場(chǎng)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

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2012餐飲企業(yè)十大熱點(diǎn)事件

發(fā)布時(shí)間:2012-12-11

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)  

 

 

2012年對(duì)餐飲業(yè)來(lái)說(shuō)稱(chēng)得上艱難之年。受食品原材料、房租、水電、人工費(fèi)用持續(xù)走高,企業(yè)利潤(rùn)降低的影響,餐飲業(yè)整體增速下滑,企業(yè)中各種利益糾紛、管理漏洞紛紛顯現(xiàn)。2012年同樣也是餐飲業(yè)的機(jī)遇之年,不少餐飲企業(yè)變壓力為動(dòng)力,開(kāi)辟新市場(chǎng)、拓展新業(yè)務(wù),闖出了一番新天地。年終歲末,讓我們從企業(yè)角度一一梳理,回顧2012年餐飲業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。

  全聚德?食王府  試水高端餐飲

  118日,全聚德集團(tuán)首個(gè)高端新品牌——“全聚德?食王府”正式開(kāi)業(yè)。位于全聚德王府井店5層的全聚德?食王府營(yíng)業(yè)面積3800平方米,由1個(gè)大宴會(huì)廳、10個(gè)獨(dú)立的VIP單廳及1個(gè)時(shí)尚的酒吧廳組成,可同時(shí)接待200人用餐,總投資達(dá)1.2億元。店內(nèi)金磚鋪地、漆畫(huà)裝飾、青花瓷吊燈點(diǎn)綴,整體環(huán)境錯(cuò)落別致、典雅大氣。

  全聚德?食王府餐飲產(chǎn)品融匯了全聚德集團(tuán)旗下的全聚德、豐澤園、仿膳、四川飯店各家的技藝精華,并在此基礎(chǔ)上融入了西式菜點(diǎn)的元素,既保持中餐精品宴席風(fēng)格,又兼具中餐西吃等形式的創(chuàng)新!邦A(yù)訂為主,永不排隊(duì)”的經(jīng)營(yíng)理念更營(yíng)造了舒適高端的用餐氛圍。

  小肥羊  被百勝收購(gòu)?fù)耸?span lang="EN-US">

  22日起,小肥羊正式在香港聯(lián)交所除牌,成為百勝餐飲集團(tuán)的附屬公司。長(zhǎng)達(dá)半年的百勝收購(gòu)小肥羊餐飲案,終于以45億港元交易額塵埃落定。主推小肥羊餐飲上市的總裁盧文兵當(dāng)日也在交接后正式退出小肥羊餐飲,百勝中國(guó)事業(yè)部原肯德基杭州公司總經(jīng)理錫梓英出任小肥羊品牌總經(jīng)理。

  小肥羊退市前發(fā)布的最后一份公告顯示,截至去年630日,其間餐廳業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)16.6%,至7.29億元,但純利較2010年同比減少19.6%。總收入同比增長(zhǎng),但利潤(rùn)卻不斷下降,其背后反映出增長(zhǎng)乏力、門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理能力、供應(yīng)鏈建設(shè)等問(wèn)題,也被認(rèn)為是小肥羊出售給百勝的主要原因。

  合興  收購(gòu)華北吉野家和DQ

  合興集團(tuán)宣布312日正式完成對(duì)大股東合興洪氏家族旗下的Sum m erfieldProfits Lim ited的收購(gòu)。該公司在北京、天津等市場(chǎng)擁有逾200家快餐連鎖吉野家及100家冰激凌連鎖DairyQueen的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。據(jù)此前雙方的并購(gòu)協(xié)議,收購(gòu)價(jià)高達(dá)34.75億港元。

  合興集團(tuán)擁有獅球嘜、駱駝嘜等知名食用油品牌,但市場(chǎng)表現(xiàn)平淡,其市值也不足3億元,尋找利潤(rùn)新增點(diǎn)早已被合興提上日程。而并購(gòu)協(xié)議數(shù)據(jù)顯示,Sum m erfieldProfits Lim ited的凈利潤(rùn)從2008年起,年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)39.8%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在內(nèi)地餐飲連鎖店普遍遭遇上市難的背景下,吉野家也成功曲線上市。

  湘鄂情  收購(gòu)“味之都”進(jìn)軍快餐

  412日,湘鄂情與上海齊鼎餐飲集團(tuán)正式簽署“味之都”股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,湘鄂情以1.35億元收購(gòu)價(jià)格,收購(gòu)“味之都”90%的股權(quán),正式殺入快餐連鎖市場(chǎng),最終轉(zhuǎn)讓價(jià)款為1.5億元;76日,湘鄂情出資8000萬(wàn)元,收購(gòu)北京龍德華餐飲管理公司,開(kāi)始進(jìn)軍團(tuán)膳服務(wù);817日,湘鄂情宣布,出資8000萬(wàn)元,增資深圳海港飲食管理有限公司,成為深圳海港的二股東,占比45%,加碼海鮮酒樓業(yè)務(wù)。

  今年以來(lái),一次又一次大規(guī)模并購(gòu),湘鄂情開(kāi)始走上多業(yè)態(tài)發(fā)展之路。湘鄂情董事長(zhǎng)孟凱直言,人工增長(zhǎng)、租金增長(zhǎng),勢(shì)必會(huì)造成高端酒樓和大眾化的慢餐市場(chǎng)萎縮,這兩大市場(chǎng)最離不開(kāi)的就是人工服務(wù),F(xiàn)在餐飲業(yè)的日子,最難熬的是中高端市場(chǎng),而團(tuán)膳、快餐市場(chǎng)則毫無(wú)影響。

  海底撈  赴海外開(kāi)店

  知名火鍋企業(yè)海底撈今年邁出了走向國(guó)際市場(chǎng)的第一步。6月初,海底撈在其官方微博上透露,海底撈火鍋新加坡第一家分店的商鋪合同于528日順利簽訂,而此前,其美國(guó)第一分店的商鋪合同于418日順利簽訂,地址位于洛杉磯亞卡迪亞市,Westfield購(gòu)物中心二樓2015號(hào)。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,海底撈的出名在于其“超級(jí)服務(wù)”,如免費(fèi)美甲、擦皮鞋,提供擦鏡布,在衛(wèi)生間備有牙膏、牙刷甚至護(hù)膚品等。這些“太過(guò)熱情”的服務(wù)如果移植到講究“服務(wù)適度”的歐美國(guó)家,顧客或許并不能適應(yīng)。此外,菜品、價(jià)格,以及原材料的進(jìn)口、人才培養(yǎng)等問(wèn)題,也將是海底撈海外征途中必須面對(duì)的問(wèn)題。

  俏江南  赴港IPO通過(guò)聆訊

  6月下旬,傳出俏江南通過(guò)港交所聆訊,獲準(zhǔn)于香港上市,募集資金1-2億美元的消息。近日,俏江南集團(tuán)總裁安勇也向媒體證實(shí),俏江南赴港IPO已過(guò)聆訊,目前只是在等待整個(gè)資本市場(chǎng)大氣候稍微好轉(zhuǎn)。

  俏江南的上市之路走得并不平坦。早在去年3月,俏江南就曾向深圳交易所提交上市申請(qǐng),計(jì)劃在A股上市。而今年1月底,俏江南的上市申請(qǐng)被中國(guó)證監(jiān)會(huì)否決。于是俏江南扭轉(zhuǎn)方向,轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港聯(lián)交所。

  小南國(guó)  成功登陸港交所

  經(jīng)過(guò)一年的磕磕絆絆,74日,上海小南國(guó)餐飲控股有限公司終于登陸香港聯(lián)合交易所。小南國(guó)此次發(fā)行3.41億股,其中90%為國(guó)際配售、10%為公開(kāi)發(fā)售,發(fā)行價(jià)每股1.5港元,總?cè)谫Y額度約為5.12億港元。

  小南國(guó)行政總裁康捷表示,現(xiàn)有店鋪數(shù)目為58家,計(jì)劃明年開(kāi)店26家。按照計(jì)劃,所得款項(xiàng)的約84.9%將用于開(kāi)設(shè)新餐廳;另外約3.8%的資金將用于償還銀行貸款;其余的11.3%將用于更新公司的信息科技系統(tǒng),如建立新的中央廚房及中央倉(cāng)庫(kù)等。

  九門(mén)小吃  易主重張

  819日,在關(guān)門(mén)停業(yè)3個(gè)多月后,后海九門(mén)小吃重張開(kāi)門(mén)迎客。不過(guò),原董事長(zhǎng)侯嘉離去,法人代表?yè)Q成了房東段云松。有消息稱(chēng),重張后的后海九門(mén)小吃采取股份合作形式,爆肚馮、月盛齋、奶酪魏、年糕錢(qián)等老字號(hào)不再是以往的租戶和檔口承包的身份,老字號(hào)傳人正式成為公司的股東。

  早在2月初,九門(mén)小吃提出將7家老字號(hào)管理費(fèi)從1萬(wàn)元提至3萬(wàn)元后,九門(mén)小吃“退出風(fēng)波”再現(xiàn)。后幾經(jīng)“拉鋸”,428日,由于租金糾紛,九門(mén)小吃更是被強(qiáng)行封門(mén)停業(yè)!熬砰T(mén)小吃”經(jīng)營(yíng)方與商戶矛盾由來(lái)已久,說(shuō)到底還是利益之爭(zhēng)。在做大做強(qiáng)北京小吃的理念上,新老觀念的交替、房租等成本的擠壓,以及傳統(tǒng)消費(fèi)口味的改良,還有集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展困惑,都在考驗(yàn)著北京小吃的經(jīng)營(yíng)者和地方政府保護(hù)傳統(tǒng)民俗飲食的智慧。

  星巴克  一年兩次漲價(jià)

  原料、人力、物流、租金等價(jià)格的持續(xù)上漲,讓漲價(jià)成為今年餐飲的主旋律。116日起,星巴克調(diào)整了包括天津、重慶、成都、西安等國(guó)內(nèi)12個(gè)城市的拿鐵、香草拿鐵、卡布奇諾、摩卡和焦糖瑪奇朵5個(gè)基本款咖啡的價(jià)格,漲幅為2元。不過(guò),北、上、廣等大城市不在此次調(diào)價(jià)之列。這已經(jīng)是繼今年131日星巴克將拿鐵、摩卡、卡布奇諾等國(guó)內(nèi)手工調(diào)制咖啡產(chǎn)品的價(jià)格每杯漲價(jià)1-2元之后,一年之內(nèi)的第二次提價(jià)。

  對(duì)于星巴克漲價(jià),有業(yè)內(nèi)人士指出,星巴克在中國(guó)的定價(jià)遠(yuǎn)高于歐美市場(chǎng),而咖啡品質(zhì)幾乎一樣,在這種情況下,成本在價(jià)格中所占的比重已經(jīng)很小,不太可能是受原材料價(jià)格影響,更有可能是受到店面租金上漲、人工成本上升等影響。

  肯德基  陷“速成雞”風(fēng)波

  1123日,網(wǎng)上曝出一篇《肯德基麥當(dāng)勞原料雞45天速成 飼料能毒死蒼蠅》的文章,再度引發(fā)公眾對(duì)洋快餐雞肉食品安全的擔(dān)憂。

  對(duì)此,卷入“速成雞”風(fēng)波的兩大洋快餐巨頭迅速做出了回應(yīng)。肯德基稱(chēng),山西粟海集團(tuán)僅占其雞肉采購(gòu)量的1%左右,過(guò)往食品安全記錄正常。

  另一家被點(diǎn)名的麥當(dāng)勞則回應(yīng),山西粟海集團(tuán)不是他們現(xiàn)有的雞肉供應(yīng)商。

  山西粟海集團(tuán)也公開(kāi)聲明,稱(chēng)其使用的是中國(guó)肉雞行業(yè)普遍使用的白羽雞,45天屬于正常生長(zhǎng)期,并強(qiáng)調(diào)其肉雞養(yǎng)殖過(guò)程符合國(guó)家規(guī)定。124日,山西農(nóng)業(yè)廳正式公布了對(duì)原料供應(yīng)商粟海集團(tuán)肉雞養(yǎng)殖有關(guān)情況的調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,粟海集團(tuán)肉雞的代謝物殘留以及飼料樣品均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

 

 

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