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運城首艘“餐飲航母”“明收號”浮出水面

發(fā)布時間:2012-12-06

來源:網(wǎng)絡

 

 

前不久亮相運城的明收源主題宴會酒樓,讓市民倍感“驚艷”——鋪滿屋頂?shù)?span lang="EN-US">LED顯示屏、渲染浪漫的歐式婚禮……有業(yè)內人士稱,以該酒樓盛裝開業(yè)為標志,運城首艘“餐飲航母”——“明收號”開始浮出水面……  

餐飲進入“文化時代”

  陳?,運城明收酒店管理有限公司(以下簡稱運城明收公司)常務副總。這個留過學、擦過鞋的年輕人,在餐飲界一路摸爬滾打,已成專家。他用幾個關鍵詞,向記者勾勒了運城餐飲業(yè)的發(fā)展脈絡。

  “味道時代”——這一時代的餐飲形態(tài)主要是“國字號”和“老字號”。老運城人大都知道,上世紀七八十年代,風靡運城餐飲界的老大當屬“菊花酒樓”。那時的食客們,選“菊花”就是沖著她“國家二級企業(yè)”的金字招牌,沖著那里的“味道”!捌放啤焙汀爸取睂λ麄儊碇v,是從沒聽說過的概念。這時候的運城,還有很多“老字號”——郵電大樓巷口處的李師蔥花餅、老百貨大樓南巷的元氏水餃、老汽車站站口的羊肉泡……可惜的是,它們如今已經蹤影難覓。

  “規(guī)模時代”——1992年餐飲企業(yè)改制以后,承包經營飯店的個體戶開始增多,于是便有了競爭,各家飯店競相擴大規(guī)模,以更加寬敞舒適的就餐環(huán)境吸引顧客。

  “品牌時代”——大浪淘沙,競爭的結果是,品牌概念開始在經營者和消費者心中漸漸樹立起來,誰家的招牌亮,誰家的服務好,就到誰家吃。但是,與競爭伴生的盲目引進和盲目擴張,讓一些飯店很受傷。生猛海鮮、老鴨湯……一些“外來戶”,如曇花一現(xiàn),很快淡出運城的餐飲市場。

  “文化時代”——如今,經歷了市場的歷練,運城的餐飲行業(yè)日趨成熟。人們的飲食觀念也發(fā)生顛覆性變化——由吃飽到吃好,由吃好到吃精,由吃精到吃文化。這一過程,彰顯了一種更高的飲食追求——健康、生態(tài)、綠色、文化。

“餐飲航母”應運而生

  基于餐飲業(yè)發(fā)展的時代特征,運城明收公司高瞻遠矚,鋪開了打造“餐飲航母”的架勢。而這種張揚與自信,不是一時的沖動,而是時機成熟后的搏擊。事實上,經過近10年的磨煉,明收公司已經有了堅實的積累。這種積累的過程,無疑是一種孜孜不倦的追求。

  完備的服務追求。瞄準大眾消費群體的“明收源”,主打政務會議接待的空港度假村,“烹制”高端宴會的主題酒樓,還有輻射至西安的河東小吃城,四位一體的“明收號”,已經形成以空港度假村為“母艦”,以明收源、主題酒樓和小吃城為“護衛(wèi)艦”的“航母格局”。一個清晰的發(fā)展思路,一個喜人的發(fā)展雛形,已經呈現(xiàn)出來。

  標準的中餐追求!安惋嫼侥浮痹趺创蛟欤棵魇展菊谔剿饕环N標準化的中餐模式——不同的菜品,都嚴格按標準操作,切多少肉,炒多長時間,都有確定的量和時。這種追求的效果顯而易見——提高了工作效率,減少了人力成本,更重要的是,菜品質量有了保障,色香味形的誤差會降至最低。

  宏大的目標追求。明收公司理想宏大——以主題酒樓為樣本,在運城周邊乃至全國各地高標準復制,不斷充實這艘“餐飲航母”的力量。

  復興的文化追求。山西的菜品在全國來講,只能說是不入流。人們對“舌尖上的山西”第一印象是面食,但面食只是菜系中一個非常小的分支,根本談不上晉菜。事實上,這里的許多傳統(tǒng)美食非常有特色。挖掘、傳承河東傳統(tǒng)菜品,為打造晉菜品牌作貢獻,這一宏大的追求,讓明收公司的肩頭多了幾分責任,更多了幾抹光彩。

  核心動力來自哪里?

  “餐飲航母”要起航,核心動力在哪里?陳?的一番解讀,讓記者感受到了這個企業(yè)的魅力。責任,傳承,創(chuàng)新,學習,“明收號”的核心動力可以用這8個字來概括。

  先說“艦長”楊明收。他是全市唯一的中國烹飪大師。

  再說“艦手”——這里集中了全市最多的特級廚師,楊明收的“十大關門弟子”,在4個飯店各自獨當一面。

  還有身處不同崗位的員工。一個值得“明收人”驕傲的數(shù)字是,在全國餐飲業(yè)人員流失率居高在15%以上的大環(huán)境下,這里已將這一指標連年控制在10%以下。

  留人的法寶何在?

  親情化管理是法寶——制度是生硬的,但親情是有溫度的。在不違背原則的情況下,酌情的處理更能讓人信服,效果也最好。

  讓員工快樂工作是法寶——紅旗班組、微笑大使……各種稱謂的崗位評選獎金;文藝會演、辯論賽……不同形式的團體活動;入股分紅,全員競崗……既能參與企業(yè)發(fā)展從中獲利,又能享受機會公平提升自我……這些科學而人性的制度,為這里的年輕人搭建了廣闊的平臺,讓他們可以盡情施展才華,收獲快樂。

  通俗地講,飯店的第一要務是做飯。做飯,說起來簡單,但要想把飯真正做好,就不那么容易了。

  為了打造河東地方文化宴,這里專門成立了一個創(chuàng)新團隊,每個月都有一個創(chuàng)新日,定期研討推出新菜品。“明收號”每年都會投入巨資對員工進行業(yè)務培訓。大廚們走出去,請進來,博采眾長,為我所用。在這個團隊的堅持下,菊花魚、蔥燒海參、百鳥猴頭……一些瀕臨失傳的河東名菜又重新走上餐桌,得以在“明收號”上繼續(xù)傳承;供米炒蝦球、木瓜玲瓏果、草捆牛腩……一些呈現(xiàn)濃郁河東特色的新菜品,也源源不斷地從廚師的手中“變”出來。

  食品有了特色,安全更要有保障。創(chuàng)建透明廚房、邀請社會各界監(jiān)督菜品……一系列的舉措,只為把住食品安全關。

  你在這里用餐,可以通過視頻監(jiān)控,看到后廚的角角落落,看到廚師的操作過程!巴该鲝N房”的建立,源于一種責任,更是一種自信。

  添加劑、地溝油……針對社會熱點問題,“明收號”主動邀請人大代表、政協(xié)委員和普通市民前來監(jiān)督,讓這里的“廚事”在陽光下運行。

  浮出水面的運城“明收號餐飲航母”要駛向哪里?陳?援引董事長楊明收的話為我們娓娓道來,他們的目標是挖掘、打造河東特色餐飲品牌,以標準化的方式,向黃河金三角乃至全國傳播河東餐飲文化,以更加寬廣的胸懷,讓企業(yè)在社會的監(jiān)督下成長,讓“明收號”駛得更快、更遠!

 

 

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