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中國快餐業(yè)增長強勁 模式調(diào)整將決定企業(yè)格局

發(fā)布時間:2012-05-02

來源:網(wǎng)絡(luò)  編輯:cy

 

[摘要] 近年來,中國快餐業(yè)增長強勁,特別是中國的東部地區(qū)和大城市。同時,隨著民營資本和國際資本不斷涌入,風(fēng)險投資和股票上市的成功運作,我國餐飲業(yè)產(chǎn)權(quán)形式趨于多元化。

 

莫尼塔公司在發(fā)布的一項最新報告預(yù)測,中國快餐行業(yè)將出現(xiàn)強勁增長。報告預(yù)計快餐業(yè)銷售額將達(dá)到6,040億美元,而在此前的三十年中,如果去除通脹因素,快餐行業(yè)銷售實際增長率一直處于負(fù)數(shù)。中國是有名餐飲大國,擁有豐富的資源、廣闊的市場和良好的經(jīng)濟(jì)、文化基礎(chǔ)。2009年全社會餐飲業(yè)零售額達(dá)17000億元,同比增長16.8%,人均餐飲消費1348.4元。餐飲業(yè)的平均利潤為10.43%,比2008年下降約3個百分點。

 

目前,全國已有餐飲網(wǎng)點400萬個,超大規(guī)模企業(yè)涌現(xiàn),有11家企業(yè)的營業(yè)額超過10億元,有34家企業(yè)的營業(yè)額超過5億元,其中前十強的營業(yè)額達(dá)到336.76億元,同比增長18.4%,占百強營業(yè)額總量的近五成,達(dá)到49.34%,百強企業(yè)的整體規(guī)模穩(wěn)步提升,行業(yè)集中度進(jìn)一步加強。分析發(fā)現(xiàn)連鎖餐飲業(yè)主要集中在東部地區(qū)和大城市,但是向西部地區(qū)和中型城市滲透速度在加快。

 

東部地區(qū)限額以上連鎖餐飲業(yè)門店數(shù)5589個,占限額以上連鎖餐飲業(yè)門店的65.6%,比上年增長12.8%;統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)中部和西部地區(qū)門店數(shù)分別為1211個和1714個,占14.2%20.1%,增長5.6%16.1%,西部地區(qū)超過了東部地區(qū)門店的增速3.3個百分點。分析師認(rèn)為2010年,全國餐飲市場增長勢頭平穩(wěn),但增幅落后于其他消費業(yè)態(tài)。在整體經(jīng)濟(jì)形勢良好的背景下,原材料上漲與用工荒、餐飲服務(wù)食品安全成為第一季度餐飲業(yè)的主要問題。20101-3月,全國餐飲收入分別為1425億元、1381億元和1271億元,同比分別增長了13.7%21.2%15.3%。

 

產(chǎn)權(quán)形式趨于多元

 

餐飲行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,產(chǎn)權(quán)形式趨于多元。報告稱餐飲業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中保持領(lǐng)先地位,餐飲市場細(xì)分不斷深化,中餐、西餐、中西合璧餐,正餐、快餐,火鍋、休閑餐飲、主題餐飲等快速發(fā)展。隨著民營資本和國際資本不斷涌入,風(fēng)險投資和股票上市的成功運作,我國餐飲業(yè)產(chǎn)權(quán)形式趨于多元化。品牌經(jīng)營效應(yīng)凸現(xiàn),現(xiàn)代化步伐加快。越來越多的餐飲企業(yè)注重品牌經(jīng)營,餐飲連鎖經(jīng)營擴(kuò)張步伐加快。全聚德、小肥羊等知名餐飲企業(yè)通過加盟、合資等方式走向海外,F(xiàn)代科技成果不斷融入餐飲的產(chǎn)品加工、管理經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)等各個環(huán)節(jié),加速了餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工業(yè)化進(jìn)程,促使餐飲業(yè)從傳統(tǒng)手工生產(chǎn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化生產(chǎn)。采用新的節(jié)能設(shè)備、加強節(jié)能減排技術(shù)改造以降低成本和費用,得到餐飲業(yè)的一致認(rèn)同。

 

 

莫尼塔報告稱,如果能耗下降10%20%,就能極大提高餐飲企業(yè)盈利水平。節(jié)能減排低碳環(huán)保成餐飲業(yè)發(fā)展大趨勢。在改革開放的30年里中國餐飲經(jīng)歷了從洋快餐搶灘中國市場到非典的沖擊,再到食品安全,中國餐飲業(yè)在沖擊中,實現(xiàn)銷售額不斷增長。

 

 模式調(diào)整決定企業(yè)格局

 

中國餐飲業(yè)的業(yè)態(tài)、店態(tài)和業(yè)種的局部量變,最終會決定產(chǎn)業(yè)的格局。在我國快餐市場,調(diào)整模式?jīng)Q定了企業(yè)轉(zhuǎn)型格局:“資本”主義決定了店態(tài)審美格局,個性服務(wù)決定了流程重組格局調(diào)整模式?jīng)Q定企業(yè)轉(zhuǎn)型格局。麥當(dāng)勞作為成熟的全球快餐連鎖企業(yè)也要靠調(diào)整模式來獲得優(yōu)勢。

 

 麥當(dāng)勞24小時經(jīng)營、送餐業(yè)務(wù)的推出以及汽車餐廳的導(dǎo)入等一連串經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)型告訴我們,在企業(yè)經(jīng)營過程中沒有一成不變的模式,要不斷完善、持續(xù)轉(zhuǎn)型。因為產(chǎn)品、企業(yè)和企業(yè)家都是有周期的,只有不斷調(diào)整才能實現(xiàn)不斷自我超越。人類的天性是追求美,時代的潮流是熱捧美,餐飲企業(yè)也要展示美。當(dāng)美作為主題和元素經(jīng)營時,店鋪審美要發(fā)生本質(zhì)變化。21世紀(jì)的今天,審美的概念聚焦在“時尚”的內(nèi)涵上。在時尚的背后是資本、美麗、精致和品牌。個性服務(wù)決定流程的重組格局。

 

 莫尼塔投資分析報告認(rèn)為雖然快餐運作追求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化模式,并以速度為核心、批量為基礎(chǔ),但不能因此而忽視對顧客的個性服務(wù)。雖然個性服務(wù)涉及生產(chǎn)流程重組,但卻值得企業(yè)嘗試。因為個性服務(wù)能留住顧客,讓顧客滿意和感動,在無形中提升顧客的忠誠度。那些用簡餐的手法來做快餐的成功企業(yè),提醒了其他快餐企業(yè)不能僅停留在強調(diào)批量、速度、標(biāo)準(zhǔn)的層面上。至今,中國快餐業(yè)發(fā)展取得的諸多成績,是社會支持和行業(yè)上下共同努力的結(jié)果。同時,我們也應(yīng)該看到,現(xiàn)代快餐業(yè)的發(fā)展不是簡單地以開店多少和網(wǎng)點多少來衡量。

 

中國快餐的發(fā)展需要社會和外部大環(huán)境的配套支持,更需要解決深層次的內(nèi)在問題,肩賦著完成我國烹飪工業(yè)化、快餐產(chǎn)業(yè)化和餐飲管理現(xiàn)代化的歷史使命。從這方面看,中國現(xiàn)代快餐的發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn)。

 

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