凈雅力酒店推中餐標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)
這套體系運(yùn)用IT技術(shù)手段對千余道菜品、店面環(huán)境、財(cái)務(wù)管理、顧客管理等制定了可視化、可量化的標(biāo)準(zhǔn),使各部門的信息快速溝通,大大提高運(yùn)營效率。比如模式化的中央廚房,將統(tǒng)一采購的菜品原料嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及核心技術(shù)進(jìn)行篩選、配料、包裝、配送,不但充分保證了食品安全與品質(zhì)供應(yīng)穩(wěn)定,還可以通過各店面銷售預(yù)測數(shù)據(jù)來提高配送的精確性。此外,凈雅還實(shí)行了菜品質(zhì)量三級監(jiān)管體系,從組織和機(jī)制上保障菜品標(biāo)準(zhǔn)化。
在人才標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)方面,凈雅的員工培訓(xùn)包括素質(zhì)和技能兩部分。從基地培訓(xùn)開始到每天的工作實(shí)踐,凈雅引導(dǎo)員工運(yùn)用BIS系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)文化實(shí)踐,并對企業(yè)各崗位的專業(yè)能力提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,以員工的專業(yè)技能及軟能力為考核基礎(chǔ),借鑒先進(jìn)的人力資源管理模式,實(shí)現(xiàn)高效規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展和人才選拔。
管理體系標(biāo)準(zhǔn)化包括戰(zhàn)略管控、人力資源、客戶關(guān)系、財(cái)務(wù)管理、物流管理、基建管理、物業(yè)管理七大標(biāo)準(zhǔn)化體系。凈雅的“管理行為數(shù)字一體化”,則將管理者的工作進(jìn)行記錄、檢查和評價(jià),并與考核掛鉤,在此基礎(chǔ)上,通過有效的預(yù)警系統(tǒng)將執(zhí)行的結(jié)果與目標(biāo)對比,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并提醒上級管理者提供支持和幫助。在開新店時,只要搭建起完善的統(tǒng)一系統(tǒng),就可以實(shí)現(xiàn)管理的快速復(fù)制。
凈雅成立于1988年,是一家以經(jīng)營膠東活海鮮為主體的大型高端餐飲企業(yè),公司現(xiàn)擁有“凈雅”、“陽光海岸自助百匯”兩大餐飲品牌。歷經(jīng)22年的發(fā)展歷程,凈雅以企業(yè)文化理念為主導(dǎo)輔以系統(tǒng)的管理體系,以精美的菜品、體貼的服務(wù)、高雅的消費(fèi)環(huán)境、創(chuàng)造出了全新的餐飲經(jīng)營管理模式,發(fā)展至今已成為中國餐飲百強(qiáng)企業(yè),中國馳名商標(biāo)。2008年10月,凈雅與IBM強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同打造“凈雅模式”,進(jìn)行全方位的管理變革。經(jīng)過近兩年的實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了三大標(biāo)準(zhǔn)化。