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團隊要招一致還是多樣性的人

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人才流動心態(tài)趨高

發(fā)布時間:2010-09-01

  人才流動心態(tài)趨高
   近年來,人才市場體系不斷完善,人才的流動更加活躍和有序,隨著單位用人觀念和個人擇業(yè)觀念的變化,人才流動呈現(xiàn)出下列各種新趨勢。

   ——人才流動地域觀念淡化。從過去的“孔雀東南飛”到“一江春水向東流”,人才流動的地域性特征明顯,這加大了地域間人才分布的不平衡。隨著中西部地區(qū)招商引資力度的加強,逐步成為吸引人才的“強磁場”,而且,經(jīng)濟特區(qū)及沿海開放城市的“特殊政策”已演變成全國各地的共性政策,這使得人才即便在內(nèi)地,同樣可以追求高薪收入,同樣可以實現(xiàn)自身價值,人才流動時完全沒有必要“背井離鄉(xiāng)”。

   ——人才流動合同鑒證規(guī)范化。人才流動,在使一些單位補充到“新鮮血液”的同時,使另一些單位飽嘗人才流失的痛楚。而且,人才的非法流動,又使得企業(yè)的商業(yè)秘密流失或被盜用,由此導致的官司不絕于耳。人才流動需要遵守“交通規(guī)劃”,人才的進與出,都有著法定的權(quán)利、義務(wù),這已成為企業(yè)界的共識,無論是人才的流進與流出,其合同鑒證愈來愈規(guī)范化,這不僅保護了用人單位的合法權(quán)益,同時也保護了人才的合法權(quán)益。 
   ——高薪技術(shù)企業(yè)人才吸引力增強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才熱開始降溫,人才開始大量流向有較強發(fā)展后勁的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。近一兩年來,隨著國有企業(yè)改革的深入,股份制企業(yè)的發(fā)展和國有企業(yè)職工工資的調(diào)整,縮小了鄉(xiāng)企同國企工資收入的差別。而國有企業(yè)又有比鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更優(yōu)越的環(huán)境,使得人才大量涌向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的勢頭開始降溫,除了少數(shù)一些已形成較大規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍具有吸引力以外,其他一些中小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)很難聘請到較高層次的人才。相反,高薪技術(shù)企業(yè)由于具有強大的發(fā)展后勁,其職位更具挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性,成為人才流動的重要目標!呖萍既瞬殴┎粦(yīng)求。隨著企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變和技術(shù)水平的普通提高,出現(xiàn)了高科技人才嚴重不足和用工相對減少的狀況,高科技人才成了用人單位的“搶手貨”。相比之下,中低檔次人才顯得特別“滯銷”。在一些人才技術(shù)交流會上,有些招聘單位甚至打出了“碩士生、博士生、高級工程師來多少要多少”的招牌,而一些中低檔次的人才卻難找到合適的聘用單位。

   ——實踐經(jīng)驗成為衡量人才的新“標尺”。有經(jīng)驗、有技術(shù)、有項目的專業(yè)技術(shù)人才受歡迎,只有書本知識沒有實踐經(jīng)驗的人才受冷遇。許多招聘單位在招聘人才的方法上采取“拿來主義”,即只招聘有豐富實踐經(jīng)驗、不需要培訓就可使用的人才!澳鸽u拿來就生蛋”是他們用人的準則。在人才交流會上,許多招聘單位的招聘條件要求有三年以上實踐經(jīng)驗。

   ——實現(xiàn)自身價值是人才流動的新追求。過去,人才流動可以說是“見物不見人”,只強調(diào)薪水福利等外在的物質(zhì)條件,而忽視實現(xiàn)自身價值的內(nèi)在因素。現(xiàn)在,人才流動的主要動機不再是追求高薪收入,而是尋找自身價值發(fā)揮的最佳環(huán)境。前幾年,一些單位為了招聘和留住人才,采取高薪的辦法,而多數(shù)流動人員也把工資的高低作為首先考慮的條件,F(xiàn)在多數(shù)流動人員首先考慮的是安排什么崗位,從事什么工作,工作和生活環(huán)境如何,聘用單位發(fā)展前途如何。這種現(xiàn)象說明,人才流動心態(tài)向更高層次轉(zhuǎn)變,他們希望在一個適合自己生活和工作環(huán)境中發(fā)揮作用。

 
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